• 2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)匯總

    注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)匯總 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(1) 【點(diǎn)擊查看】 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(2) 【點(diǎn)擊查看】 注會(huì)《 ...

    2013-07-01 10:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(16)

    四、國(guó)際貿(mào)易生命周期【熟悉】 (一)國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)生 在一個(gè)國(guó)家內(nèi)部,企業(yè)產(chǎn)品往往具有一定的生命周期,隨著周期結(jié)束就會(huì)造成衰退。但是在多個(gè)國(guó)家則可 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(15)

    三、鉆石模型分析【熟悉】 企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),需要分析自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)這樣的需要,波特教授在1990年研究了10個(gè)國(guó)家100個(gè)行業(yè)成功和失敗原 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(14)

    二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因【熟悉】 不同的企業(yè)走向國(guó)際化的具體原因千差萬別,出于各自不同的考慮,受到各種不同因素的驅(qū)使。但是,無論出于何種原因,企 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(13)

    第四節(jié) 國(guó)際商業(yè)環(huán)境和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的概念及分析 國(guó)際擴(kuò)張和全球化為企業(yè)**了開發(fā)新市場(chǎng)的機(jī)會(huì),以及將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)更容易或成本更低的國(guó)家或地區(qū) ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(12)

    二、融資來源【重點(diǎn)掌握】 投融資是企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。評(píng)估融資者狀況對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分重要。融資者能**決定企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中能否順利獲 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(11)

    經(jīng)典例題: 1、[多選題]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括來自( ) A.本行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 B.行業(yè)外部潛在競(jìng)爭(zhēng)者 C.新進(jìn)入者 D.本企業(yè)**商 【答案】ABCD 【解析】**商也是 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(10)

    (三)了解消費(fèi)者 了解消費(fèi)者是制定戰(zhàn)略時(shí)重點(diǎn)考慮的問題。歸根結(jié)底,是消費(fèi)者**收入使企業(yè)財(cái)富得以增長(zhǎng)。戰(zhàn)略內(nèi)容包括如何說服消費(fèi)者選擇自己的產(chǎn)品或 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(9)

    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境分析 經(jīng)營(yíng)環(huán)境又稱為任務(wù)環(huán)境,主要是指影響企業(yè)獲取必要資源或確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的因素,包括:市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)地位 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(8)

    四、五力模型的局限性【了解】 波特五力模型在分析企業(yè)面臨的外部環(huán)境之時(shí)是有效的,但它也存在著如下的局限性,具體包括: 1. 該分析模型基本上是靜 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(7)

    經(jīng)典例題: 1、[多選題]下列反映**商議價(jià)能力的是( )。 A.**商數(shù)量眾多 B.**商對(duì)買方轉(zhuǎn)換成本很高 C.替代品較多 D.企業(yè)向后整合比較困難 【答案】BD ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(6)

    (三)購(gòu)買商的議價(jià)能力 購(gòu)買商是指該行業(yè)的客戶或者客戶群,包括該行業(yè)的客戶和尋求降低成本以提高其自身利潤(rùn)或獲取更好貨源的分銷商,希望為其消費(fèi)者 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(5)

    三、五力分析模型【重點(diǎn)掌握】 邁克爾波特提出了*2影響力戰(zhàn)略分析模型五力模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率,如 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(4)

    第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 一、行業(yè)和行業(yè)環(huán)境【掌握】 行業(yè)就是**類似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)的集合,通常產(chǎn)品具有重要的共同特征的一大批企業(yè)組成一個(gè)行業(yè)。行 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(3)

    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素【熟悉】 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件等六個(gè)要素組成 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(2)

    法律環(huán)境因素分析主要對(duì)以下四個(gè)因素進(jìn)行分析: 1.法律規(guī)范,特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的部分。如《公司法》、《合同法》、《稅法》、《反壟斷法》、《 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013年《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》第二章科目輔導(dǎo)(1)

    *9節(jié) 一般宏觀環(huán)境分析 宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量,包括那些圍繞企業(yè)周圍的各種因素。企業(yè)必須適應(yīng)周圍的環(huán)境,從 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(13)

    (三)戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略實(shí)施是指如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,其主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源和管理變革 (見圖1-7)。 (1)組織調(diào)整 企業(yè)組織應(yīng)適應(yīng)戰(zhàn)略的要求,包 ...

    2013-07-01 09:07
  • 2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》*9章科目輔導(dǎo)匯總

    2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)匯總 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(1) 【點(diǎn)擊查看】 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(2) 【點(diǎn)擊查看】 注會(huì) ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(12)

    (二)戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略制定是指根據(jù)企業(yè)所處外部環(huán)境及自身?xiàng)l件的分析,選擇適宜公司發(fā)展的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略分析可以幫助企業(yè)評(píng)估環(huán)境并確定企業(yè)機(jī)會(huì)與威脅。戰(zhàn) ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(11)

    (2)工業(yè)細(xì)分 上述市場(chǎng)細(xì)分主要關(guān)注消費(fèi)者商品市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)。工業(yè)細(xì)分主要是購(gòu)買者通常為工業(yè)和商業(yè)購(gòu)買者,其行為更加理性,收益預(yù)期也不同于一般消 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(10)

    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境分析 經(jīng)營(yíng)環(huán)境又稱為任務(wù)環(huán)境,主要是指影響企業(yè)獲取必要資源或確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的因素,包括:市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)地位 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(9)

    (三)購(gòu)買商的議價(jià)能力 購(gòu)買商是指該行業(yè)的客戶或者客戶群,包括該行業(yè)的客戶和尋求降低成本以提高其自身利潤(rùn)或獲取更好貨源的分銷商,希望為其消費(fèi)者 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(8)

    三、五力分析模型【重點(diǎn)掌握】 邁克爾波特提出了*2影響力戰(zhàn)略分析模型五力模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率,如 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(7)

    第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 一、行業(yè)和行業(yè)環(huán)境【掌握】 行業(yè)就是**類似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)的集合,通常產(chǎn)品具有重要的共同特征的一大批企業(yè)組成一個(gè)行業(yè)。行 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(6)

    四、技術(shù)環(huán)境因素【熟悉】 科學(xué)技術(shù)是*9生產(chǎn)力,許多新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)和生活方式都產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。因此,識(shí)別和評(píng)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)所帶來的機(jī)會(huì)和威脅 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(5)

    三、社會(huì)和文化環(huán)境因素【熟悉】 盡管隨著時(shí)間推移,社會(huì)文化環(huán)境也會(huì)逐漸發(fā)生變遷,但其中的一些核心要素通常會(huì)保持高度的穩(wěn)定性和持續(xù)性。企業(yè)制定 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(4)

    經(jīng)典例題: 1、[單選題]對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行分析。這個(gè)內(nèi)容屬于( )。 A.政治環(huán)境分析 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(3)

    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素【熟悉】 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件等六個(gè)要素組成 ...

    2013-07-01 09:07
  • 注會(huì)《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》*9章科目輔導(dǎo)(2)

    (二)法律環(huán)境因素分析 法律是政府管理企業(yè)的另一種手段,政治因素可能會(huì)對(duì)企業(yè)行為有直接影響,而法律因素是通過對(duì)所有企業(yè)設(shè)定既有的游戲規(guī)則,從而 ...

    2013-07-01 09:07

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