• CMA:資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)部控制的作法(八)

    (八)短期借款的內(nèi)部控制 1、應(yīng)掌握基本原則 借款用途及借款需求,是否經(jīng)過企業(yè)主管單位的核準(zhǔn)。 準(zhǔn)時償還及支付應(yīng)付利息,以確保企業(yè)信用。 借款成 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)部控制的作法(七)

    (七)應(yīng)付款項的內(nèi)部控制 1、應(yīng)掌握基原則: 所支付款項,企業(yè)均應(yīng)獲得相同價值的資產(chǎn)或服務(wù)。 審核相關(guān)文件及遵守企業(yè)既有事務(wù)流程規(guī)定。 定期處理 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)部控制的作法(六)

    (六)其它資產(chǎn)之內(nèi)部控制 1、其它資產(chǎn)乃包括: 銀行定期存款單據(jù) 有價證券 存出保證金 固定資產(chǎn)所有權(quán)狀 2、應(yīng)掌握原則: 資產(chǎn)憑證妥予保管,宜放置 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)部控制的作法(五)

    (五)存貨控制 1、應(yīng)掌握基本原則: 企業(yè)存貨應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)編號,以為企業(yè)存貨事務(wù)作業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 依存貨性質(zhì)區(qū)分為ABC三級,采?。粒拢霉芾?,以提高存 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)部控制的作法(四)

    (四)應(yīng)收票據(jù)之內(nèi)部控制 1、應(yīng)掌握基本原則: 收款員所收的票據(jù)應(yīng)及時交與財務(wù)單位。 所有應(yīng)數(shù)票據(jù)應(yīng)委由金融業(yè)代收。 所有應(yīng)收票據(jù)應(yīng)明示企業(yè)為收 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)部控制的作法(三)

    (三)應(yīng)收帳款的內(nèi)部控制 1、應(yīng)掌握原則: 債權(quán)應(yīng)有合法保全措施 應(yīng)收帳款迅速回收 不當(dāng)同業(yè)銷售競爭應(yīng)力求避免 客戶良好關(guān)系的維系 確實執(zhí)行客戶征 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)部控制的作法(二)

    (二)零用金之內(nèi)部控制 零用金支付項目及*6限額應(yīng)有限制。 零用金支付應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)。 已付訖的憑證應(yīng)加對付訖印。 要求零用金請領(lǐng)人多使用合法原始憑 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)部控制的作法(一)

    (一)現(xiàn)金內(nèi)部控制 1、應(yīng)掌握原則: 現(xiàn)金交易頻繁之情形,以收款機記錄現(xiàn)金交易。 除零星支出采用零用金制度,所有帳款支付均以應(yīng)付票據(jù)為之。 大量 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:全面預(yù)算,企業(yè)內(nèi)控的指南針

    預(yù)算目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)在本預(yù)算期的具體反映,應(yīng)具備積極穩(wěn)妥的特點。決策機構(gòu)首先應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)市場狀況作出初步預(yù)測和決策,根據(jù)企業(yè) ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:商業(yè)銀行內(nèi)部控制運行機制(三)

    3、提高內(nèi)部控制的管理與監(jiān)督能力。 內(nèi)部稽核制度是銀行內(nèi)控的最后一道防線,是對控制的再控制。首先必須確立稽核工作的權(quán)威性地位,實行垂直[*{a}*] ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:商業(yè)銀行內(nèi)部控制運行機制(二)

    2、建立預(yù)警預(yù)報與應(yīng)急應(yīng)變措施。 為了早期預(yù)知可能出現(xiàn)的錯誤和問題,及時發(fā)現(xiàn)問題,防范于未然,減少失誤和損失,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)圍繞經(jīng)營行為、業(yè)務(wù)管 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:商業(yè)銀行內(nèi)部控制運行機制(一)

    結(jié)合我國商業(yè)銀行實際,應(yīng)當(dāng)按照全面性、審慎性、有效性、獨立性的原則構(gòu)建我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的運行機制,以有效防范、控制風(fēng)險。 1、要針對重點構(gòu) ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA: 完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制的基本思路(四)

    3、加強制度建設(shè)和落實,構(gòu)建完善的內(nèi)控體系。 首先要全面、動態(tài)地做好內(nèi)控制度的體系建設(shè)。每設(shè)立一個新崗位,每開展一項新業(yè)務(wù),其管理辦法、操作規(guī) ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA: 完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制的基本思路(三)

    (二)強化商業(yè)銀行內(nèi)部控制的主要途徑與手段 1、加快經(jīng)營管理體制改革,創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境。 要創(chuàng)建良好的內(nèi)控環(huán)境,就要完善法人治理結(jié)構(gòu),按照 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA: 完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制的基本思路(二)

    2、確立科學(xué)的商業(yè)銀行內(nèi)部控制目標(biāo)兼顧安全和效益。 在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理中,安全與效益是矛盾統(tǒng)一的。安全是收益的前提,沒有安全目標(biāo),收益目標(biāo)就 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA: 完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制的基本思路(一)

    (一)我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)堅持的原則和目標(biāo) 1、我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)堅持的原則。 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)堅持全面原則、審慎原則、有效性原則及 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)提出的背景

    從克雷格對安榮事件(GraigV.Anyon,1925,*9起針對審計師責(zé)任的訴訟)開始,審計師涉嫌的案件雖然成千上萬,但真正進(jìn)入訴訟爆炸時期卻是在20世紀(jì)60年 ...

    2014-04-21 11:04
  • CMA:內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的內(nèi)容

    一、控制環(huán)境 所謂控制環(huán)境是指對建立、加強或削弱特定政策和程序效率發(fā)生影響的各種因素,具體包括:管理者的思想和經(jīng)營作風(fēng);企業(yè)組織結(jié)構(gòu);董事會 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:內(nèi)部控制要素包括內(nèi)容(五)

    5.監(jiān)督 內(nèi)部控制的過程必須施加以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,必須不時地對內(nèi)部控制運行質(zhì)量進(jìn)行評價。監(jiān)督可分為持續(xù)性監(jiān)督、獨立性評估,一般需要二者結(jié)合。持續(xù)性 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:內(nèi)部控制要素包括內(nèi)容(四)

    4.信息和溝通 企業(yè)在其經(jīng)營過程中,需按某種形式辨識、取得確切的信息,并進(jìn)行溝通,以使員工能夠履行其責(zé)任。信息系統(tǒng)不僅處理企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:內(nèi)部控制要素包括內(nèi)容(三)

    3.控制活動 控制活動是幫助管理層確保管理方針得以貫徹的政策和程序??刂苹顒拥哪繕?biāo)是經(jīng)過風(fēng)險評估后確定的用以管理和控制風(fēng)險所必須采取的各項行動 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:內(nèi)部控制要素包括內(nèi)容(二)

    2.風(fēng)險評估 面對不斷變化的環(huán)境,任何組織都面臨各種各樣的風(fēng)險,必須對所面臨的風(fēng)險進(jìn)行有效了解和估定,建立可操作的發(fā)現(xiàn)、判別、分析、管理、控制 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:內(nèi)部控制要素包括內(nèi)容(一)

    內(nèi)部控制要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控。這五個要素作為內(nèi)部控制系統(tǒng)主要組成部分,有其廣泛和深刻的含義,具體如下: 1. ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:資產(chǎn)管理內(nèi)部控制評價(四)

    評價程序 就實施階段來說,資產(chǎn)管理內(nèi)部控制評價程序,主要包括對資產(chǎn)管理內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查了解、控制測試、缺陷認(rèn)定、綜合評價等程序。 (一)調(diào)查了解 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:資產(chǎn)管理內(nèi)部控制評價(三)

    (二)運行有效性評價。評價要點包括:已設(shè)計完的資產(chǎn)管理內(nèi)部控制及其相關(guān)的管理制度是否有效執(zhí)行并有效控制了整體風(fēng)險;已設(shè)計好的各控制點及控制措施 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:資產(chǎn)管理內(nèi)部控制評價(二)

    評價內(nèi)容 資產(chǎn)管理內(nèi)部控制評價的內(nèi)容,總體上就是評價其設(shè)計和運行的有效性,包括過程和結(jié)果兩個層面,具體評價范圍包括存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:資產(chǎn)管理內(nèi)部控制評價(一)

    資產(chǎn)管理內(nèi)部控制評價是對資產(chǎn)管理內(nèi)部控制設(shè)計及運行有效性的評價,是內(nèi)部控制評價業(yè)務(wù)層面的重要內(nèi)容之一。加強此項評價工作,有利于促使企業(yè)有效執(zhí) ...

    2014-04-21 10:04
  • 完善高校后勤財務(wù)管理加強財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)

    從國家提出高等學(xué)校后勤要實行社會化以來,高校后勤從學(xué)校行政工作中規(guī)范剝離,進(jìn)入模擬企業(yè)化運行階段。因此,完善財務(wù)管理,加強財務(wù)內(nèi)部控制制度建 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:費用報銷內(nèi)部控制風(fēng)險如何規(guī)避(二)

    強化業(yè)務(wù)工作通報機制 加強結(jié)賬前的試算平衡表檢查是有效的事后防治手段,而更積極的應(yīng)對措施則需要在明細(xì)賬之間建立業(yè)務(wù)通報機制,共享中轉(zhuǎn)科目的 使 ...

    2014-04-21 10:04
  • CMA:費用報銷內(nèi)部控制風(fēng)險如何規(guī)避(一)

    財務(wù)數(shù)據(jù)反映公司整體業(yè)務(wù)的運作效果,故財務(wù)部付款的功能除了可以支付款項以外,還可以對所涉及前端環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,這也是會計管理職能的體現(xiàn)之 ...

    2014-04-21 10:04

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