?。ㄎ澹┐尕浛刂?br>　　1、應掌握基本原則：
　　·企業(yè)存貨應有標準編號，以為企業(yè)存貨事務作業(yè)統(tǒng)一標準。
　　·依存貨性質區(qū)分為ＡＢＣ三級，采?。粒拢霉芾恚蕴岣叽尕浿苻D率并降低企業(yè)存貨無形成本。
　　·看板管理系統(tǒng)( Just-In-Time System )的引入。
　　·采用永續(xù)盤存制，定期不定期檢驗數(shù)量。
　　·盡量完成產品材料標準用量，以利直接材料成本規(guī)畫與存貨管理。
　　2、存貨內部控制之要點
　　·領料程序必須經過核準，確保材料領用使用于生產或服務。
　　·領料作業(yè)必須利于成本會計作業(yè)，便于成本計算。
　　·存貨必須妥于規(guī)劃，以利存貨保管。
　　·呆滯或瑕疵材料應定期處理，減少存貨耗損。
　　·領料單據的填制應由生產管制制作，轉交生產單位，以利材料成本控制。
　　·領料單據領用數(shù)量的涂改應于領用單位負責。
　　·入庫材料非經許可不得任意流出倉庫。
     
        ·不定期或定期抽驗庫存數(shù)量與會計材料帳相核對。
　　·領料、購料及倉儲等單位必須獨立，由專人各司其職。
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