完善高校后勤財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)

　　從國家提出高等學(xué)校后勤要實(shí)行社會(huì)化以來，高校后勤從學(xué)校行政工作中規(guī)范剝離，進(jìn)入模擬企業(yè)化運(yùn)行階段。因此，完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，是任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求下，完善和加速企業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。
　　1　現(xiàn)代企業(yè)制度同財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
　　現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中由單一的國家投資變?yōu)槎嘣顿Y，企業(yè)的資本除了國家投入的部分外，尚有社會(huì)法人團(tuán)體參股，企業(yè)職工參股。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，高校后勤社會(huì)化改革，實(shí)際上就是將過去校內(nèi)封閉式的后勤管理推向社會(huì)，融入社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作。于是，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員委派制就應(yīng)運(yùn)而生，這樣就形成了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理由直接監(jiān)督變?yōu)殚g接調(diào)控，來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。
　　2　高校后勤財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
　　2.1　財(cái)務(wù)運(yùn)作以企業(yè)經(jīng)營者為主體
　　企業(yè)目標(biāo)管理中的一般財(cái)務(wù)問題，由經(jīng)營者獨(dú)立管理和決策，企業(yè)的生存和發(fā)展以及投資者利益的重大財(cái)務(wù)問題，由高校后勤集團(tuán)*6決策層董事會(huì)管理和決策。
　　2.2　財(cái)務(wù)運(yùn)作在金融市場(chǎng)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)
　　企業(yè)財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)，就是籌措資金、投放資金、管理資金和分配企業(yè)利益，這些手段和措施明顯的體現(xiàn)了金融市場(chǎng)的要求，而且還面臨著財(cái)務(wù)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
　　2.3　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵
　　在現(xiàn)代企業(yè)制度下，預(yù)測(cè)機(jī)制在財(cái)務(wù)活動(dòng)中起著重要的調(diào)控作用。一個(gè)好的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，應(yīng)該能夠預(yù)測(cè)到計(jì)劃期內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，對(duì)市場(chǎng)預(yù)期，生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行調(diào)控。
　　2.4　以財(cái)務(wù)決策為主要的財(cái)務(wù)運(yùn)作職能
　　高校后勤財(cái)務(wù)的職能不僅要組織管理企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要進(jìn)行籌資、投資、利益分配等財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策是高校后勤財(cái)務(wù)管理的核心，決策是否成功直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
　　2.5　財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容及指標(biāo)進(jìn)行具體的規(guī)劃
　　基于高校后勤財(cái)務(wù)從事業(yè)會(huì)計(jì)過渡而來，財(cái)務(wù)預(yù)算顯得尤其重要，預(yù)算編制是否科學(xué)合理，直接影響高校后勤由撥款變收費(fèi)的順利實(shí)現(xiàn)。
　　2.6　財(cái)務(wù)控制是企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)*5化的必要手段
　　高校后勤社會(huì)化本身要求高校后勤要以企業(yè)化來運(yùn)作，企業(yè)是以盈利為目的，企業(yè)利潤的*5化、企業(yè)資本利潤率*5化、企業(yè)價(jià)值*5化是高校后勤財(cái)務(wù)管理最終要達(dá)到的目標(biāo)。