2024年中級經濟師人力資源教材已經公布,可以發(fā)現(xiàn)2024年中級經濟師人力資源教材相比于2023年并沒有太大變化,這里小編整理了一些2024年中級經濟師《人力資源》每日一練,大家每天學習之后可以練習一下!
2024年中級經濟師《人力資源》每日一練
  1.下列選項中,關于內源性動機的說法,錯誤的是()。
  A.內源性動機是指人做出某種行為是因為行為本身
  B.出于內源性動機的員工看重工作帶來的社會地位
  C.出于內源性動機的員工看重的是工作本身
  D.內源性動機也稱為內在動機
  下列選項中不屬于出于外源性動機的員工看重的是()。
  A.工資獎金
  B.社會地位
  C.挑戰(zhàn)性的工作
  D.領導的表揚
  3.下列選項中關于需要、動機與激勵的說法,錯誤的是()。
  A.需要是指人們因缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態(tài)
  B.動機是指人們從事某種活動、為實現(xiàn)某一目標付出努力的意愿
  C.管理的深處是激勵
  D.需要對于調動人們潛在的積極性,使員工出色地完成工作目標以及不斷提高工作績效具有十分重要的作用
  4.在馬斯洛需要層次理論中,下列需要由低到高排序正確的是()。
  A.睡眠一身體安全一友誼一自尊心一個人成長
  B.睡眠一個人成長一友誼一自尊心一身體安全
  C.友誼一睡眠一身體安全一自尊心一個人成長
  D.個人成長一身體安全一友誼一自尊心一睡眠
  5.在馬斯洛需要層次理論中,自尊心、自主權、成就感、受重視的需要屬于()。
  A.生理需要
  B.歸屬和愛的需要
  C.尊重的需要
  D.自我實現(xiàn)的需要
  6.在馬斯洛需要層次理論中,個人成長屬于()。
  A.生理需要
  B.歸屬和愛的需要
  C.尊重的需要
  D.自我實現(xiàn)的需要
  7.在馬斯洛需要層次理論中獲得友好和睦的同事關系屬于()。
  A.生理需要
  B.歸屬和愛的需要
  C.尊重的需要
  D.自我實現(xiàn)的需要
  8.在企業(yè)激勵員工的實踐中發(fā)放相同金額的獎金起到的激勵作用在不斷降低,這表明()。
  A.組織可以忽略員工的低層次需要
  B.組織必須優(yōu)先考慮所有員工的自我實現(xiàn)需要
  C.組織應當為員工提供較低的獎金
  D.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的
  9.根據(jù)雙因素理論,員工感到滿意的主要原因是()。
  A.具備保健因素
  B.具備激勵因素
  C.缺乏保健因素
  D.缺乏激勵因素
  10.ERG理論中,個體追求自我發(fā)展的內在欲望屬于()。
  A.生存需要
  B.關系需要
  C.自我實現(xiàn)的需要
  D.成長需要
  【答案及解析】
  1.B
  內源性動機也稱為內在動機。出于內源性動機的員工看重的是工作本身,如挑戰(zhàn)性的工作,獲得為工作和組織多做貢獻的機會以及充分體現(xiàn)個人潛力的機會等。看重工作帶來的社會地位屬于外源性動機。
  2.C
  出于內源性動機的員工看重的是工作本身,如挑戰(zhàn)性的工作。
  3.D
  激勵對于調動人們潛在的積極性,使員工出色地完成工作目標以及不斷提高工作績效具有十分重要的作用。
  4.A
  馬斯洛的需要層次理論認為,各項需要從低到高排列分別為生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。睡眠屬于生理需要,身體安全屬于安全需要,友誼屬于歸屬和愛的需要,自尊心屬于尊重的需要,個人成長屬于自我實現(xiàn)的需要。
  5.C
  馬斯洛的需要層次理論認為,尊重的需要包括內在的尊重需要(如自尊心、自主權、成就感)以及外在的尊重需要(如地位、認同、受重視等)。
  6.D
  在馬斯洛的需要層次理論中,自我實現(xiàn)的需要包括個人成長的需要、發(fā)揮個人潛能的需要和實現(xiàn)個人理想的需要。
  7.B
  在馬斯洛的需要層次理論中,歸屬和愛的需要包括情感、歸屬、接納、友誼等需要,如獲得友好和睦的同事關系。
  8.D
  組織用來滿足員工低層次需要的投入效益是遞減的。當員工低層次的需要得到一定程度的滿足以后,公司仍以原來的方式激勵員工,效果會很微弱。
  9.B
  具備激勵因素可以使得員工滿意,不具備激勵因素也不會招致員工的不滿;具備保健因素只能使員工不產生不滿情緒,但起不到激勵作用。
  10.D
  ERG理論將人們的需要分為生存需要、關系需要和成長需要。其中,個體追求自我發(fā)展的內在欲望屬于成長需要。
>>2024年中級經濟師報名時間及入口<<
以上就是【2024年中級經濟師《人力資源》每日一練(1)】的全部解答,如果你想要學習更多【經濟師】這方面的知識,歡迎大家前往高頓經濟師考試頻道!