下面分享中級經(jīng)濟師《人力資源》第二章領導行為知識點，了解領導決策。

　　一、《人力資源》知識點：領導決策

　　（一）決策過程
　　1.西蒙的決策過程
　　(1)智力活動階段
　　(2)設計活動階段
　　(3)選擇活動階段
　　2.明茨伯格的決策過程
　　(1)確認階段
　　(2)發(fā)展階段
　　(3)選擇階段
　?。ǘQ策模型
　　1.理性模型
　　(1)從目標意義上分析，決策完全理性。
　　(2)存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進行選擇。
　　(3)決策者可以知道所有備選方案。
　　(4)對計算復雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案。
　　(5)對于概率的計算不存在任何困難。
　　2.有限理性模型
　　(1)在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果。
　　(2)決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型
　　(3)由于采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案。
　　(4)可以用相對簡單的經(jīng)驗啟發(fā)式原則，或商業(yè)竅門，以及一些習慣來進行決策。
　　3.社會模型
　　人們有堅持錯誤決策的傾向，其原因有：項目的特點、心理決定因素、社會壓力、組織決定因素

　　二、中級經(jīng)濟師考試《人力資源》真題

　　根據(jù)生命周期理論，低工作-高關系的領導風格稱為（）。
　　A.授權式
　　B.指導式
　　C.推銷式
　　D.參與式
　　【答案】D
　　【解析】（1）指導式（高工作-低關系）（2）推銷式（高工作-高關系）（3）參與式（低工作-高關系）（4）授權式（低工作-低關系）。
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