*9章　總　則
　　*9條　為了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的整體素質(zhì)和工作效率，以更好地適應(yīng)向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，特制訂本暫行辦法。
　　第二條　實(shí)行競聘上崗，是為了促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員自我約束、自我激勵(lì)、自我完善；逐步形成能者上、平者讓、劣者下、干部能上能下的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干創(chuàng)造良好的環(huán)境。
　　第三條　優(yōu)化組合，是在維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作秩序的前提下，為了促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員能進(jìn)能出，創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高辦事效率，以期實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和工作人員精神風(fēng)貌的根本轉(zhuǎn)變。
第二章　競聘上崗
　　第四條　競聘，是指以競爭、評議、考核和分（支）行黨組（黨委）研究審定的方式，產(chǎn)生分（支）行機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
　　第五條　競聘程序，一般應(yīng)經(jīng)過舉薦（自薦）、競聘演講、群眾評議、人事部門考核和分（支）行黨組（黨委）集體研究確定。
　　第六條　競聘上崗人員，應(yīng)與分（支）行行長簽訂任期責(zé)任目標(biāo)合同。合同應(yīng)包括聘期、目標(biāo)、工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容。
第三章　優(yōu)化組合
　　第七條　競聘上崗的科（股）長，可根據(jù)實(shí)際工作需要，提出科（股）室工作人員組合建議。工作人員的數(shù)量須控制在編制數(shù)以內(nèi)。二級分行（中心支行）機(jī)關(guān)工作人員的編制，由省級分行確定；縣級支行機(jī)關(guān)工作人員的編制，由二級分行（中心支行）確定，并報(bào)省級分行備案。
　　第八條　為了保持科（股）室人員的相對穩(wěn)定，科（股）長在選擇工作人員時(shí)，一般應(yīng)立足于原有科（股）室。
　　第九條　機(jī)關(guān)工作人員可從自身所具備的條件和工作需要出發(fā)，選擇科（股）室。
　　第十條　優(yōu)化組合的實(shí)施辦法，由各行根據(jù)各自的實(shí)際情況自行研究制定。
第四章　行內(nèi)待業(yè)與限期調(diào)離
　　第十一條　凡在優(yōu)化組合中落聘的人員，由人事部門發(fā)給《行內(nèi)落聘、待業(yè)通知書》，實(shí)行行內(nèi)待業(yè)，并由人事教育部門集中統(tǒng)一管理。
　　第十二條　行內(nèi)待業(yè)一般不超過三個(gè)月；待業(yè)期間只發(fā)本人的基本工資，即工資中的固定部分。
　　第十三條　待業(yè)期滿仍未被分（支）行機(jī)關(guān)科（股）室聘用的，應(yīng)限期調(diào)出分（支）行機(jī)關(guān)。
　　第十四條　對待業(yè)后拒不執(zhí)行組織決定、不服從管理或無理取鬧的，可視情節(jié)給予適當(dāng)處分，直至限期調(diào)離建設(shè)銀行。
第五章　附　則
　　第十五條　各省、自治區(qū)、直轄市分行和計(jì)劃單列市分行，可根據(jù)本暫行辦法，制定實(shí)施細(xì)則。
　　第十六條　為了建立一支高效、高質(zhì)的職工隊(duì)伍，提高機(jī)關(guān)工作的工作效率和決策水平，各行也可將不適合繼續(xù)留在?。ㄊ小^(qū)）分行和計(jì)劃單列市分行機(jī)關(guān)工作的人員，從分行機(jī)關(guān)分流出去。具體辦法，可比照此暫行辦法執(zhí)行。
　　第十七條　本暫行辦法由總行人事部負(fù)責(zé)解釋。
　　第十八條　本暫行辦法自正式下發(fā)之日起實(shí)行。