支持活動，又稱輔助活動，是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施。 采購管理 是指采購 ...
2015-10-16 09:10
波士頓矩陣的啟示 (1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，作為一個有價值的思想方法，被廣泛運用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合 ...
2015-10-16 09:10
按照波士頓矩陣的原理，產(chǎn)品相對市場占有率越高，創(chuàng)造利潤的能力就越大;另一方面，市場增長率越高，為了維持銷售增長及擴大相對市場占有率所需的資金 ...
2015-10-16 09:10
根據(jù)市場增長率和相對市場占有率的不同組合，會出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型，形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景： (1)市場增長率和相對市場占有率雙高的產(chǎn)品群( ...
2015-10-16 09:10
明星業(yè)務（高增長強競爭地位） 這類處于快速增長的市場中并且占有支配地位的市場份額。 在企業(yè)的全部業(yè)務中，明星業(yè)務的增長和獲利有著極好的長期機會 ...
2015-10-16 09:10
波士頓矩陣(BCGMatrix)，又稱市場增長率相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法等。這種方法的核心在于，要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需 ...
2015-10-16 08:10
收縮戰(zhàn)略對企業(yè)主管來說，是一項非常困難的決策。困難主要來自以下兩個方面： (1)實行收縮戰(zhàn)略的尺度較難以把握，因而如果盲目的使用收縮戰(zhàn)略的話，可 ...
2015-10-16 08:10
企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種，大致可分為主動和被動兩大類。 (1)主動原因： ①大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要 ②小企業(yè)短期的行為 (2)被動原因： ①外部原因 ...
2015-10-16 08:10
現(xiàn)階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期，為幫助考生們在最后階段提高備考效率，我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風險管 ...
2015-10-16 08:10
考生應當在理解基本理論、基本原理和相關概念的基礎上，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上，堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度，運用相關專業(yè)學科知識 ...
2015-10-15 14:10
本周周六，注冊會計師就要開始考試了，臨考前希望大家放松身心，把考試看的平淡一點，保持良好的心態(tài)，最重要的還是按部就班地堅持這兩天的復習計劃。 ...
2015-10-15 14:10
杰伊巴尼給出了企業(yè)文化可以成為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉的條件：首先，文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值。其次，作為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉，公司文化必須是企 ...
2015-10-15 14:10
1.文化簡化了信息處理 文化簡化了信息處理，是指文化減少了企業(yè)內(nèi)個人的信息處理要求，允許個人更好地把注意力集中于他們的本職工作。具體來講： 企業(yè) ...
2015-10-15 13:10
產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎經(jīng)濟特性。 (1)進入障礙低或存在退出障礙 進入障礙低是產(chǎn)業(yè)形成零散的前提。由于進入障礙低，大量中小企業(yè)涌 ...
2015-10-15 13:10
零散產(chǎn)業(yè)獨特的結(jié)構(gòu)環(huán)境造成了一些特殊的戰(zhàn)略陷阱。某些常見的陷阱應引起足夠的警惕。在零散產(chǎn)業(yè)中進行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個方面： (1)避免尋求支配 ...
2015-10-15 13:10
在新興產(chǎn)業(yè)中，風險與機遇共存，而風險與機遇都來源于產(chǎn)業(yè)的不確定性。所以新興產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略制定過程必須處理好這一不確定性。 (1)塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 在新 ...
2015-10-15 13:10
常見的新產(chǎn)品定價策略，有兩種截然不同的形式，即撇脂定價法和滲透定價法。 ①撇脂定價 新產(chǎn)品上市之初，將新產(chǎn)品價格定得較高，在短期內(nèi)獲取厚利，盡 ...
2015-10-15 13:10
早期的進入障礙通常不是品牌知名度、規(guī)模經(jīng)濟、資本等問題，而更多的是來自于： ①專有技術; ②獲得分銷渠道; ③得到適當成本和質(zhì)量的原材料和其他投 ...
2015-10-15 13:10
選擇目標市場之后，下一步就是找出這些客戶有哪些需要，也就是如何確定企業(yè)產(chǎn)品的市場定位。 市場定位的主要方法有： 根據(jù)屬性和利益定位; 根據(jù)價格和 ...
2015-10-15 13:10
品牌和商標具有三個基本特點：名稱、標記、關聯(lián)性和個性。 名稱：指品牌和商標名稱應受法律保護、便于記憶并與產(chǎn)品自身相一致(若可能); 標記：使品牌 ...
2015-10-15 13:10
(1)市場細分的利益： ①市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)*4的市場機會，提高市場占有率; ②市場細分還可以使企業(yè)用最少的經(jīng)營費用取得*5的經(jīng)營效益。 (2)消費者 ...
2015-10-15 13:10
企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略至少存在三種定位： 1.成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè); 2.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者; 3.成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者。 【相關鏈接】三種 ...
2015-10-15 13:10
對于是獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術還是在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)研發(fā)技術，許多企業(yè)都舉棋不定，以下指南有助于企業(yè)作出決策： 1.如果技術進步速度緩慢、市場增長率 ...
2015-10-15 11:10
質(zhì)量成本又稱質(zhì)量費用。是指將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的有關費用。質(zhì)量成本是由兩部分構(gòu)成，即運行質(zhì)量成本(或工作質(zhì)量成本，或內(nèi)部質(zhì)量 ...
2015-10-15 11:10
全面質(zhì)量管理(TQM)是一項很受歡迎的質(zhì)量鑒證技術。其所含要素主要有以下幾點： (1)內(nèi)部客戶和內(nèi)部**商。 企業(yè)的各個部分都與質(zhì)量問題有關，需要一起合 ...
2015-10-15 11:10
從生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的橫向考察，所有生產(chǎn)運營流程都涉及轉(zhuǎn)化過程，但是轉(zhuǎn)化過程在四個方面或范疇上有所不同，它們分別是批量、種類、需求變動以及可見性。 ...
2015-10-15 11:10
準時生產(chǎn)系統(tǒng)，也稱適時生產(chǎn)系統(tǒng)(簡稱JIT)。準時生產(chǎn)系統(tǒng)的基本思想是只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。 其核心是追求一種無庫存生產(chǎn)系 ...
2015-10-15 11:10
繼任計劃是指發(fā)現(xiàn)并追蹤具有高潛質(zhì)的雇員的過程。它是為首席執(zhí)行官(CEO)、副總裁、職能部門和業(yè)務部門的高層經(jīng)理等職位尋找并確認具有勝任能力的人員 ...
2015-10-15 11:10
由現(xiàn)有員工來補充空缺職位時稱為內(nèi)部招聘，這種方式通常適用于存在某種職業(yè)結(jié)構(gòu)的工作，比如具有管理或行政性質(zhì)的員工。多數(shù)企業(yè)總是從其底層員工中選 ...
2015-10-15 11:10
人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃**了良好的開端。 人才規(guī)劃包括四個主要階段: ...
2015-10-15 11:10
