波士頓矩陣(BCGMatrix)，又稱市場增長率——相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法等。這種方法的核心在于，要解決如何使企業(yè)的產品品種及其結構適合市場需求的變化，只有這樣，企業(yè)的生產才有意義。同時，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去，以保證企業(yè)收益，是企業(yè)在激烈競爭中能否取勝的關鍵。
　　波士頓矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有兩個：即市場引力與企業(yè)實力。
　　市場引力包括：市場增長率(最主要)、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。
　　企業(yè)實力包括：企業(yè)市場占有率(內在要素)、技術、設備、資金利用能力等。
　　市場增長率與市場占有率既相互影響，又互為條件：市場引力大，市場占有率高可以顯示產品發(fā)展的良好前景，企業(yè)也具備相應的適應能力，實力較強;如果僅有市場引力大，而沒有相應的高市場占有率，則說明企業(yè)尚無足夠實力，則該種產品也無法順利發(fā)展。相反，企業(yè)實力強而市場引力小的產品也預示了該產品的市場前景不佳。