一、財務風險的概念
　　狹義財務風險是指企業(yè)用貨幣資金償還到期債務的不確定性。廣義財務風險是指企業(yè)在進行財務活動的過程中，由于受到各種客觀或主觀等不確定因素的影響，使企業(yè)蒙受損失。筆者所提及的企業(yè)財務風險是指廣義的財務風險。如今的大型企業(yè)乃至中小型企業(yè)，財務工作不再是簡單的工資結算。財會記賬等。根據(jù)企業(yè)所涉及的財務活動，將財務風險劃分為籌資風險、投資風險、資金回收風險3種基本風險。
　　1、籌資風險。是指企業(yè)由于借入的資金遭遇資金供需情況、宏觀經(jīng)濟環(huán)境等因素的變化，使企業(yè)產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性。
　　2、投資風險。是企業(yè)采用各種方式對其鎖定的特定對象進行投資而蒙受經(jīng)濟損失的可能性。
　　3、資金回收風險。企業(yè)把生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去。就算實現(xiàn)了商品價值。一個企業(yè)的商品價值實現(xiàn)與否。主要體現(xiàn)為商品資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金的過程，在轉(zhuǎn)化過程中由于各種不確定因素導致的資金困難。就是資金回收風險。
　　(一)籌資風險的成因分析
　　1、資金結構安排不當。當企業(yè)遇到資金緊張甚至短缺等情況未能改變時。許多企業(yè)為了解決燃眉之急，再加上對籌資風險認識不夠。不斷加大負債，使企業(yè)資產(chǎn)總額中的借入資金比例過大，相應的籌資風險也就越大。
　　2、企業(yè)資金管理失調(diào)。企業(yè)在財務管理活動中，由于資金管理不合理。直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，同時也影響企業(yè)借入資金的償還和循環(huán)，當企業(yè)到期無法償還債務時。不但降低了企業(yè)的信譽，也增加了日后籌資渠道的難度，由此造成籌資風險。
　　(二)投資風險成因分析
　　由于客觀環(huán)境充滿了不確定性因素，所以風險也是客觀存在的。每一項投資都必定存在風險。從美國的安然、中國的巨人集團到日本的八佰伴都沒能逃過這一劫，但是風險和報酬是成正比的，這意味著投資會給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。而最重要的是企業(yè)應如何進行投資，避規(guī)投資風險，發(fā)揮其效益。投資風險成因主要包括以下幾方面。
　　1、投資決策不當。一是盲目追求高額報酬而產(chǎn)生的投資風險。企業(yè)投資的目的無非就是企業(yè)發(fā)展和取得投資收益，而投資項目的報酬率往往高于資金成本率，許多企業(yè)投資時只顧考慮高額報酬而忽略了與之正相關的風險，勢必會造成投資風險；二是盲目擴張，盲目投資，決策失誤造成投資風險。企業(yè)為了壯大規(guī)模。采取不斷擴張，不斷上項目的政策，由于事先對投資項目沒有進行嚴格、科學的技術經(jīng)濟論證或者由于自身素質(zhì)較低，而出現(xiàn)管理混亂、資金困難、效益不好等一系列問題，當這些問題無法處理得當時，會使得企業(yè)的投資利潤下降，從而蒙受投資風險。
　　2、其他各種不確定因素帶來投資風險。主要體現(xiàn)在購買力變化帶來的投資風險。通貨膨脹造成投資企業(yè)的投資到期或中途出售時，由于物價上漲，貨幣貶值，所獲得的同等現(xiàn)金的購買減少。
　　(三)資金回收風險成因分析
　　1、應收賬款管理不當。應收賬款是企業(yè)因?qū)ν怃N售貨物、提供勞務及其他原因而向購貨單位或接受勞務單位收取的款項，它是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分。其流動性強弱直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)營業(yè)績，如今隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各企業(yè)為了生存和發(fā)展，在經(jīng)營活動上都廣泛采取促銷，賒銷活動。以擴大產(chǎn)品的銷售數(shù)量和市場份額。當企業(yè)盲目促銷、賒銷，則會無法提高企業(yè)資金使用率，最終將引發(fā)重大財務危機難以自拔。
　　2、存貨管理不當。企業(yè)的存貨資金難以向結算資金或貨幣資金轉(zhuǎn)化，這除了表現(xiàn)在財政金融緊縮時整個市場疲軟，產(chǎn)品銷售困難，存貨數(shù)量增加：還表現(xiàn)在隨著市場競爭的日趨激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越迅速，若企業(yè)不能跟上市場需求的步伐。將使企業(yè)產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定，必將影響存貨數(shù)量。銷售量下降，則導致存貨積壓，存貨的成本如倉庫保管費、倉庫職工工資、存貨霉爛損失成本等增加：銷售量突然上升，將引起存貨短缺，如果無法及時補缺，將使企業(yè)喪失信譽，喪失銷售機會，這些損失是無法估量的。
　　三、財務風險的防范與控制
　　(一)增強企業(yè)風險意識
　　在當今的經(jīng)濟條件下。全球性貿(mào)易日漸繁榮，企業(yè)面臨的風險越來越多，越來越大，稍有不慎。就會使企業(yè)的發(fā)展前景毀于一旦。因此。必須進一步加強管理層和員工的風險意識，尤其是在企業(yè)面臨危機的時候。風險意識顯得更為重要。海爾總裁張瑞敏常告誡自己也告誡他的員工的一句話是：永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。只有企業(yè)的人員風險意識加強了，才可能在企業(yè)中參與風險的防范工作，才可能真正在企業(yè)形成全面防范財務風險的局面。
　　(二)籌資風險的防范和控制
　　1、重視財務杠桿作用，優(yōu)化資本結構。形成企業(yè)的籌資風險的一個主要原因是資本結構安排不當，企業(yè)要想從總體上規(guī)避籌資風險。首先就要優(yōu)化資本結構。優(yōu)化資本結構可以從靜態(tài)和動態(tài)兩方面進行。靜態(tài)方面。企業(yè)主要是增加自有資金的占有比例，從而在面對風險時可以起到降低總體風險的目的。動態(tài)方面，主要是對企業(yè)的資產(chǎn)利潤率和負債率進行比較。強化財務杠桿的約束機制，優(yōu)化資本結構中自由資本和負債的比例關系。
　　2、規(guī)避臨時性的財務風險。企業(yè)在日常的財務活動中，需合理的安排收支計劃，統(tǒng)籌安排，量入為出。在安排好生產(chǎn)資金管理和日常管理用資金的同時，提前計劃安排償還資金以便在還款日如期還款。盡可能避免臨時性財務風險的產(chǎn)生。在安排借貸資金周轉(zhuǎn)期時，兼顧協(xié)調(diào)好企業(yè)資金使用高峰期和銀行金融機構放貸的淡旺季，調(diào)整好借貸與還貸的循環(huán)周期，使企業(yè)和銀行都感到資金壓力相對寬松些。
　　(三)投資風險防范和控制方法
　　1、周密系統(tǒng)地對投資項目進行分析、研究，回避投資風險。企業(yè)在進行投資決策時。要建立科學的投資決策體系，進行可行性分析，對有投資效益的項目，企業(yè)方能進行投資。在可行性分析階段。應對被投資項目的經(jīng)濟效益進行科學估算，估算時使用的數(shù)據(jù)一定要經(jīng)過多方面的調(diào)查論證，提高數(shù)據(jù)的準確性。只有在項目可行性分析環(huán)節(jié)起到財務閘口作用，才能將投資的風險扼殺在搖籃里。
　　2、實行投資多角化。分散投資風險。所謂的投資多角化。就是不把雞蛋放在同一個籃子里。統(tǒng)計學證明，集中投資的報酬率和風險是獨立或是不完全相關的，“東方不亮西方亮”，從而減少整體投資風險。筆者認為，企業(yè)實業(yè)投資的多樣化表現(xiàn)在開發(fā)產(chǎn)品多樣化，生產(chǎn)地區(qū)多樣化，銷售方式多樣化和服務項目多樣化，企業(yè)在進行多樣化
　　投資時，必須遵從對所投資產(chǎn)品，地區(qū)以及不同地區(qū)的消費習性、消費空間、市場等等作充分的調(diào)查及深入了解的基礎上在進行投資這個原則。另一個投資多樣化則體現(xiàn)在投資項目多樣化。通過不同投資對象之間相互補充的作用來降低影響因素的不利變化，分散投資風險。
　　(四)資金回收風險防范和控制方法
　　1、加強應收賬款的管理。一是健全應收賬款的信用政策。信用標準是企業(yè)同意向用戶提供商業(yè)信用而提出的基本要求，企業(yè)不得盲目采取信用政策或放寬信用政策，必須對顧客進行綜合判斷，深入了解后采取信用政策。對于顧客的評價，國際上慣用的是5C評估值；二是建立壞賬準備金。以減輕對企業(yè)的損失。會計準則規(guī)定企業(yè)可按應收賬款總額的一定比例計提壞賬準備金，這是允許企業(yè)預計一定比例的風險。其經(jīng)營資金不受太大影響。企業(yè)應及時提取準備金，并根據(jù)情況的不同確定提取比例。如對應收賬款拖欠較多，期限較長的企業(yè)可適當多提一些壞賬準備金，反之可少些，一旦壞賬發(fā)生，就應及時填表審核、審批，同時須向財政稅務部門辦理報批手續(xù)。待批準后，進行賬務處理。
　　2、加強存貨管理，提高存貨變現(xiàn)能力。一是制定合理的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)積極探索市場的需求變化，采取不同的競爭手段如廣告策略、售后服務等，加速存貨的銷售速度。企業(yè)還可大力開發(fā)新市場。不過分依賴大客戶、老客戶，尋找新的銷售渠道。企業(yè)可采取有效的促銷政策，有必要在增加現(xiàn)銷變現(xiàn)受益或減少的壞賬損失與減少銷售總額喪失的賬面利潤之間進行權衡，制定合理的現(xiàn)銷與賒銷比例，達到既不減少收益，又能提高存貨變現(xiàn)質(zhì)量的目的。二是采取最佳訂貨的存貨管理模式。存貨過多。會造成存貨積壓，使企業(yè)面臨存貨儲備成本提高及存貨破損等帶來的損失，而存貨不足又將使企業(yè)面臨存貨短缺帶來的銷售損失。因此，企業(yè)須加強存貨管理機制。例如企業(yè)可計算出最佳訂貨批量、最佳訂貨次數(shù)、最佳訂貨周期、再訂貨點等指標。對存貨的出入進行合理預算，保證存貨變現(xiàn)質(zhì)量。
　　四、建立財務風險預警系統(tǒng)
　　防范財務風險。引用一個較新的方法就是建立財務預警系統(tǒng)，就是利用及時的數(shù)據(jù)化管理方式，通過全方位分析企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營情況等各種資料，以財務指標數(shù)據(jù)的形成將企業(yè)面臨的潛在風險告知經(jīng)營者，同時通過尋找財務危機發(fā)生的原因和企業(yè)財務管理體系中隱藏的問題，提出解決方法的有效措施。
　　在市場經(jīng)濟中，風險是客觀存在的。也是企業(yè)無法避免的。風險和機遇并存正是市場經(jīng)濟的最大特點之一。企業(yè)的風險和收益成正比的，高風險、高收益，低風險、低收益。企業(yè)冒險進行籌資、投資、經(jīng)營等活動，就有可能遭受財務損失。但害怕冒風險，不思進取，只求穩(wěn)妥又難以找到發(fā)展機會，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中立于不敗之地。就必須正確風險，采取措施防范及控制風險，爭取高收益。