從*9次求職起,財(cái)會(huì)人就面臨著一個(gè)問題——外企、私企和國(guó)企,自己究竟該去哪兒更好?畢竟相對(duì)于其它行業(yè)而言,財(cái)會(huì)工作更加需要對(duì)口經(jīng)驗(yàn)的累積,如果能在一開始就找到最適合自己的發(fā)展方向,一路積累有用的工作經(jīng)驗(yàn),那么發(fā)展和成長(zhǎng)速度至少不至于落人后。
但是對(duì)于大部分財(cái)會(huì)人而言,畢竟沒有親身在這三類企業(yè)中工作過(guò)一定的年限,孰優(yōu)孰劣、哪一個(gè)更適合自己,還很難說(shuō)。
類別1:外企
相對(duì)于另外兩類企業(yè),外企更加規(guī)范化。從辦公環(huán)境到辦公思路都足夠國(guó)際化,且擁有一整套成熟的財(cái)務(wù)流程模式。對(duì)于那些新入行的財(cái)會(huì)人而言,在外企能體會(huì)到最為系統(tǒng)規(guī)則的財(cái)會(huì)工作流程,在新人培養(yǎng)方面也會(huì)有正規(guī)的鍛煉和培養(yǎng)。另外,外企的工資在財(cái)會(huì)行業(yè)中還算是不錯(cuò)的。
然而,外企的規(guī)范和成熟的模式也降低了平步青云的可能,每一個(gè)人想要升職加薪都要符合某一層的標(biāo)準(zhǔn)。工作年限、工作考核,包括你作為財(cái)會(huì)人考出了什么證書,也是一種評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。如果你是一個(gè)比較按部就班的人,同時(shí)也在學(xué)習(xí)方面很有心得或早已有了學(xué)習(xí)的計(jì)劃,那么外企是不錯(cuò)的發(fā)展方向。
而如果你是比較跳脫的、希望能憑借能力而不是證書說(shuō)話的,那么在外企你的日子也能并不如自己想象的那么理想。相對(duì)而言,私企會(huì)更加適合你。
類別2:私企
私企,意味著缺乏規(guī)范的流程、缺乏標(biāo)準(zhǔn)的模式,但是同時(shí)也有各種各樣的機(jī)會(huì)。如果你能表現(xiàn)出色,那么你自然能得到各種各樣或大或小的機(jī)會(huì)。如果你能幫助自己的公司發(fā)展壯大甚至上市,那你將是一個(gè)大功臣。
但是這一切都凌駕于你能堅(jiān)持下來(lái)的基礎(chǔ)上。眾所周知大部分私企都是中小型企業(yè),給員工每天的任務(wù)多、鍛煉多、壓力大,很多財(cái)會(huì)領(lǐng)域的操作不規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)和老板想一出是一出,在私企工作,財(cái)會(huì)人往往需要更多隨機(jī)應(yīng)變的能力,同時(shí)在各種要求中保持自己的職業(yè)道德和原則。
總的來(lái)說(shuō),在私企工作你需要更強(qiáng)的專業(yè)能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。這種能力一方面可以通過(guò)實(shí)踐來(lái)獲得,另一方面也可以多多提升自己的專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng),兩方面相結(jié)合更有效。如果你是一個(gè)反應(yīng)靈敏、積極、對(duì)工作責(zé)任有自己的理解和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)會(huì)人,那么在私企工作是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
而如果你的個(gè)性比較亦步亦趨,習(xí)慣一個(gè)只是一個(gè)命令,又更加向往平穩(wěn)安定生活的,那么可能國(guó)企比私企更適合你。
類別3:國(guó)企
國(guó)企夠安穩(wěn),雖然薪水不高,但是好在福利待遇都不錯(cuò),如果能混到一個(gè)編制,那更是無(wú)憂無(wú)慮了。而且國(guó)企的工作比較有重復(fù)性,太復(fù)雜的內(nèi)容不會(huì)有,當(dāng)然作為新人想要工作量上輕松也并不是件易事,好在每件事都有參考,可以仿照著來(lái)。
在國(guó)企如果你能有點(diǎn)交際手腕,那也很容易混得開;或者索性是一個(gè)悶聲不響的性格,埋頭做事,日子頂多忙一些,也不會(huì)難過(guò)。
可是,這些都建立在你對(duì)升職加薪?jīng)]什么期待的基礎(chǔ)上,如果你渴望能發(fā)展、往上爬,那首先要等有關(guān)系、有錢的人先上去,然后論資排輩排一通,挨到你了才算數(shù)。
只求安穩(wěn)的財(cái)會(huì)人自然可以朝國(guó)企奮起直追,但是一方面,你必須要忍耐得住體制內(nèi)的條條框框和不成文的規(guī)定。另一方面,近些年來(lái)國(guó)企改革,對(duì)財(cái)會(huì)人也有了更高的要求,比如對(duì)管理會(huì)計(jì)的推崇就是其中一項(xiàng),我見到過(guò)許多本來(lái)在國(guó)企安穩(wěn)度日的財(cái)會(huì)人突然有了學(xué)習(xí)的心思,來(lái)高頓報(bào)名CMA的課程,學(xué)得好不認(rèn)真,平時(shí)和老師討論各種知識(shí)點(diǎn)和案例,非常積極,成長(zhǎng)得很快。細(xì)問之下才知道,是因?yàn)閱挝徽诿媾R改革,財(cái)會(huì)人也有“辭退”危機(jī),同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)也明確表示更看重管理會(huì)計(jì)方面的人才,自己“咸魚”了十幾年,也想要試試翻身往上爬。
這三類企業(yè),各有各的優(yōu)勢(shì),也各有各的局限,對(duì)不同個(gè)性、不同需求的財(cái)會(huì)人而言,唯有找到最適合自己的,才算找到了真正的發(fā)展“沃土”,當(dāng)然,這一切都是建立在你愿意發(fā)揮自己的能力與才干,并不斷要求自己的基礎(chǔ)上。

 
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