中級經(jīng)濟(jì)師考試知識點眾多，學(xué)習(xí)的時候注意分章節(jié)記憶，下面分享戰(zhàn)略性的人力資源管理的具體內(nèi)容，了解人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配。
中級經(jīng)濟(jì)師_人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配
 
　　第二部分：人力資源管理
　　第四章：戰(zhàn)略人力資源管理
　　第二節(jié)：戰(zhàn)略性的人力資源管理的具體內(nèi)容

　　一、人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配

　?。ㄒ唬┤肆Y源戰(zhàn)略的內(nèi)涵
　　1.概念
　　所謂人力資源戰(zhàn)略，就是人力資源管理部門及其管理者用來幫助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動指南，它是一個組織將其人力資源管理的主要目標(biāo)、政策以及程序整合為一個有機(jī)整體的某種模式或規(guī)劃的產(chǎn)物。
　　2.層次
　　1）一個組織的發(fā)展戰(zhàn)略或公司戰(zhàn)略，解決的是組織是要擴(kuò)張、穩(wěn)定還是收縮的問題——成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。
　　2）組織的經(jīng)營戰(zhàn)略或者競爭戰(zhàn)略，是如何在既定的領(lǐng)域中通過一定的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)勝競爭對手的問題——創(chuàng)新戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和客戶中心戰(zhàn)略。
　　（二）人力資源戰(zhàn)略與不同組織戰(zhàn)略的匹配
　　1.成長戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略
　　1）概念：
　　成長戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略。
　　2）分類：
　　內(nèi)部成長戰(zhàn)略：通過整合和利用組織所擁有的所有資源來強(qiáng)化組織優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略，它所注重的是自身力量的增強(qiáng)和自我擴(kuò)張。
　　外部成長戰(zhàn)略：試圖通過縱向一體化、橫向一體化或者多元化來實現(xiàn)一體化戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略往往是通過兼并、聯(lián)合、收購等方式來擴(kuò)張組織的資源或者強(qiáng)化其市場地位。
　　3）與人力資源戰(zhàn)略的匹配
　　內(nèi)部成長戰(zhàn)略：
　　A招募和甄選壓力就會比較大，人力資源的招募職能必須能夠不斷補充組織成長和發(fā)展過程中所需要的各類人才。
　　B培訓(xùn)工作也是全方位、多類型的，需要為組織不斷培訓(xùn)和輸送具有各種不同知識和技能的員工。
　　C晉升方面，這類組織往往強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉，從外部招募和錄用低級別的員工，然后不斷地把員工一步一步培養(yǎng)到中高層管理職位。
　　D績效管理的角度來說，這類組織會同時關(guān)注員工的結(jié)果以及完成工作的過程，但是更為重視結(jié)果，同時薪酬與結(jié)果的聯(lián)系往往也非常緊密。
　　外部成長戰(zhàn)略：
　　A這類組織的員工招募工作需求不大，但是員工的重新配置的工作壓力卻很大。
　　B培訓(xùn)的重點是文化整合和價值觀的統(tǒng)一，以及關(guān)于如何解決沖突的技能培訓(xùn)，同時還要對一些暫時找不到合適位置的人員進(jìn)行技能的再培訓(xùn)。
以上就是【中級經(jīng)濟(jì)師_人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配】的全部內(nèi)容。想知道自己是否適合學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師？趕快來測一測！同時，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道，學(xué)習(xí)更多精品課程，練習(xí)更多重點試題，了解更多最新政策！