中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)自己想要繼續(xù)發(fā)展并突破現(xiàn)狀時(shí),總會(huì)受到各種束縛,無(wú)論是現(xiàn)實(shí)因素還是心理因素都會(huì)成為自己發(fā)展過(guò)程中比較大的阻力,因此會(huì)選擇DBA項(xiàng)目進(jìn)行思維和舒適圈的突破。那么下面我們就要來(lái)了解一下萊佛士大學(xué)DBA是如何幫助學(xué)員完成層層突破的。
一、舒適圈的突破
中高層管理者的舒適圈往往是建立在已有成就上的,這些成就本是作為管理者自身能力的證明,但是由于舒適圈的設(shè)立,反而成為了阻礙個(gè)人進(jìn)一步發(fā)展的存在了。而萊佛士大學(xué)DBA則是通過(guò)一種全球化的、面向未來(lái)的視野和格局來(lái)幫助學(xué)員開(kāi)眼看世界,了解到已有成就的局限性,從而有勇氣走出舒適圈。
二、恐懼圈的突破
在走出舒適圈以后個(gè)人就會(huì)進(jìn)入恐懼圈,在這里會(huì)面臨各種陌生的事物對(duì)自己認(rèn)知的沖擊,因此會(huì)極大地考驗(yàn)個(gè)人處理逆境的能力和抗壓能力。萊佛士大學(xué)DBA通過(guò)小組化的交流、協(xié)作方式,能讓學(xué)員比較緩和地接觸到陌生的事物并有效地進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)員也能在小組交流的過(guò)程中積攢對(duì)抗逆境和風(fēng)險(xiǎn)的力量,從而實(shí)現(xiàn)恐懼圈的突破。
三、進(jìn)入學(xué)習(xí)圈和成長(zhǎng)圈
在經(jīng)過(guò)萊佛士大學(xué)DBA的基礎(chǔ)和常規(guī)課程內(nèi)容、實(shí)踐內(nèi)容教學(xué)之后,學(xué)員已經(jīng)擁有了獨(dú)立學(xué)習(xí)、思考新事物、新技能的能力了,已經(jīng)具備了良好的人際交往能力和資源整合能力,因此能進(jìn)入學(xué)習(xí)全和成長(zhǎng)圈。而在此階段萊佛士大學(xué)DBA出色的平臺(tái)資源就能體現(xiàn)其價(jià)值了,能幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的過(guò)程中保持良好的狀態(tài)。
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