財務管理工作就是對企業(yè)所涉及的一切經(jīng)濟活動進行成本與收益預測、具體活動組織、活動過程中的各部分協(xié)調(diào)以及全程監(jiān)控財務活動以確保其有效性、合理性與科學性。財務是企業(yè)的生存命脈,所有活動都離不開資金的支持,所以財務經(jīng)理水平的高低不僅影響著財務管理工作更是影響著整間企業(yè)的生死存亡。那么在信息高速發(fā)達、網(wǎng)絡化、數(shù)字化日益普及的今天,財務經(jīng)理到底應該具備怎樣的素質(zhì)才能幫助企業(yè)獲得更大的發(fā)展呢?
  一、優(yōu)秀的財務經(jīng)理必須具備扎實的相關知識
 ?。ㄒ唬┮邆渖詈竦呢攧諏I(yè)知識
  財務管理工作需要涉及到眾多經(jīng)濟活動及財務管理項目,如會計、審計、會計電算等等。而且在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,財務信息及各種分析數(shù)據(jù)也是支持企業(yè)決策者作出正確決策的重要依據(jù)。所以作為財務經(jīng)理還必須具備對企業(yè)成本分析、盈利分析、財務狀況綜合分析等等方面的專業(yè)知識。最后,財務經(jīng)理還需要具備相應的企業(yè)資產(chǎn)評估能力,因為企業(yè)資產(chǎn)也是企業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)保障,資產(chǎn)管理工作是財務管理的重要組成部分。
  財務經(jīng)理只有具備了財務工作上較為全面的專業(yè)的系統(tǒng)的知識,才能夠更好的帶領財務管理部門的其他工作人員一起搞好企業(yè)的管理工作。才能在工作人員詢問征求自己意見的時候快速反應科學作答,才能在領導需要財務經(jīng)理提供決策依據(jù)時及時回應,才能憑借自己的才能在經(jīng)理這個職位上起到承上啟下的積極作用。
 ?。ǘ┮〞耘c財務工作相關的法律法規(guī)
  財務管理工作不僅僅是一項單純的與錢打交道的工作,它關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)在市場上想要獲得一席之地,就必須嚴格按照國家對行業(yè)及企業(yè)的相關規(guī)定謹慎行事。所以財務管理工作想要做得好做得及時,如果對相關法律法規(guī)缺乏及時的了解與深刻領會是不行的。所以財務經(jīng)理不僅需要及時掌握當前國家政策的內(nèi)容與未來走向和趨勢,而且需要切實的學好法律這門課程。我們的財務經(jīng)理人要有獨立的思想意識,在大是大非面前保持自己的職業(yè)操守,在自己的工作范圍之內(nèi)努力杜絕違法違紀行為的發(fā)生,確保財務管理工作的純潔性。這樣不僅能夠幫助企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營,同時也能夠確保自己的財務經(jīng)理生涯不會被斷送。
  (三)要對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容深入了解
  財務管理工作如果僅僅是固守與自己的本專業(yè)范圍之內(nèi)是遠遠不夠的。作為一名合格的財務經(jīng)理,如果想要進一步加強自己財務管理工作的水平與質(zhì)量,那么就必須對本企業(yè)所從事生產(chǎn)項目、產(chǎn)品情況以及服務類型等等都有一個較為深入的了解。同時也要有針對性的對企業(yè)所處的消費市場有一個較為全面的情況掌握。只有這樣,財務管理工作才能夠有的放矢,才能夠貼合企業(yè)的客觀發(fā)展實際,才能夠為企業(yè)決策者提供更為科學、合理且具有可行性的決策依據(jù)。畢竟財務數(shù)據(jù)是死的,而透過這些數(shù)據(jù)所反映出來的情況才是活的。財務經(jīng)理就要具備這種把死數(shù)據(jù)變成活動力的能力。
  二、優(yōu)秀的財務經(jīng)理必須具備卓越的管理才能
  所謂經(jīng)理,那就代表了他所管理的所負責的不僅僅是他自己的個人工作,還需要對其他部門成員進行有效管理,不然何談經(jīng)理一說?所以財務經(jīng)理不僅需要具備上文提及的眾多專業(yè)知識,還需要具備卓越的管理才能。
  (一)具備較高的對問題的及時處理能力
  財務經(jīng)理肩負著有序安排財務管理部門其他人員具體工作的責任,他需要對各種信息進行有效收集與分類整理,需要通過自己的工作來讓部門中其他人員更加準確及時的了解財務部門的各項活動及運作方式。財務經(jīng)理還必須是一個很好的帶頭人,他要運用自己豐富的財務管理經(jīng)驗幫助其他財務人員處理棘手問題。他還從財務部門自身的角度突破出來,站在全面管理的高度為企業(yè)財務管理工作有序開展制定出行之有效的資源控制制度、管理制度等。財務管理工作過程中會遇到許許多多事先無法預計的突發(fā)事件,這些事件有大有小有輕有重。但是如果不能及時得以處理,都可能對企業(yè)的總體發(fā)展造成嚴重影響。作為財務經(jīng)理,處理突發(fā)事件的能力與靈敏的反應力是必不可少的。所以財務經(jīng)理首先必須要有敢于打破常規(guī)與傳統(tǒng)的先鋒意識,這樣才能在面對新問題的時候不受傳統(tǒng)意識的影響,快速尋找到創(chuàng)造性的解決方式。其次是要有敏捷的思維,能夠觸類旁通,舉一反三,能夠從一個細節(jié)窺探全局,從而保持管理工作的連貫性與融合性。只有這樣才能管理好自己的部門乃至整家企業(yè)。
 ?。ǘ┚邆漭^高的全盤計劃能力
  一切管理工作都需要按照既定的計劃有條不紊的進行。有了一個周全的計劃才能確保各個環(huán)節(jié)滴水不漏。所以作為財務經(jīng)理來說,全盤計劃的能力也是其管理能力的重要體現(xiàn)。制定財務管理計劃一方面能夠確保財務管理部門內(nèi)部的工作人員明確本部門當前的管理工作情況,另一反面也能夠讓企業(yè)其他部門了解財務管理狀況及在企業(yè)未來發(fā)展過程中自己所擔負的責任和義務。做計劃切忌不切實際,計劃人人都會做,但做得好與不好,就是區(qū)別優(yōu)秀財務經(jīng)理與庸才的重要標準。制定計劃的過程中,財務經(jīng)理需要盡可能多的收集與企業(yè)相關的各種信息,需要征求各部門的積極建議,需要從企業(yè)的當前實際出發(fā),并順應企業(yè)的未來發(fā)展走向。然后還要根據(jù)計劃內(nèi)容制定出行之有效的操作規(guī)范與評價標準,只有這樣才能稱得上具備較高的計劃能力。