當(dāng)前中國(guó)多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還沒有從“服務(wù)型”向“支持型”轉(zhuǎn)變，絕大部分財(cái)務(wù)工作者無法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題，也就無法實(shí)現(xiàn)從“核算財(cái)務(wù)”向“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”及“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”的轉(zhuǎn)型。

　　2010及2011年初，國(guó)資委全面啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，管理會(huì)計(jì)被正式納入高級(jí)企業(yè)人才管理培養(yǎng)與考評(píng)體系。財(cái)政部更是提出了大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)管理提升的功能。作為企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理最有效的先進(jìn)工具，管理會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能夠?qū)θ粘０l(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出科學(xué)合理的決策。

　　高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)肩負(fù)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的使命，將全球頂尖管理會(huì)計(jì)體系、國(guó)際先進(jìn)實(shí)踐與中國(guó)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，潛心研究，總結(jié)出管理會(huì)計(jì)四大核心模塊“規(guī)劃、評(píng)價(jià)、控制、決策”，引入頂級(jí)管理會(huì)計(jì)師為您打造管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用課程，秉承“企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)三位一體管理”的理念，幫助企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)體系，真正推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型和整體管理水平提升。
 

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