說起財務人，我們的印象不外乎是戴著方框眼睛，穿著職業(yè)白襯衫，手邊總拿著計算器在不停的算算寫寫，拿著發(fā)票去報銷時總是一副趾高氣揚的樣子……每到年末，是財務人最忙的時候，各種報表、數(shù)據(jù)核算，網(wǎng)上甚至也有“千萬不要在年末去惹做財務的女朋友，這個時候的女人比來大姨媽還可怕”的段子。
財務工作雖然忙得要死，讓男人禿頂、女人發(fā)狂，但卻一直是塊香餑餑，每年仍有很多人在“入坑”。高薪資、看能力、發(fā)展空間大是每個財務人趨之若鶩的主要原因。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，會計行業(yè)也在積極運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，面對財會行業(yè)日新月異的變化，財會人員如何緊跟時代發(fā)展要求，讓自己的職業(yè)道路越走越光明是很多會計人共同關心的問題。
一位40歲的老會計說到，在財務領域，管理會計時代已經(jīng)來臨，企業(yè)對財務的要求不再停留于交易處理或制作會計報表。而是要求財務高管能夠在正確的時間做出正確的判斷，給出切實支持企業(yè)應對變革的的決策建議。企業(yè)要求財務人從數(shù)據(jù)的搬運工升級為數(shù)據(jù)價值的提煉者，對企業(yè)發(fā)展和盈利起到強有力的支持作用。符合時代要求的財務人，必將成為企業(yè)總裁可靠的左右手，并成為優(yōu)秀企業(yè)爭相聘用的對象！
字字珠璣，句句箴言，對于財會人員來說，向管理會計轉(zhuǎn)型是不二的生存法則。
說起來最重要的就是學會財務管理，但是你真的會財務管理嗎？
1、財務管理應該要反映業(yè)務、促進業(yè)務
信永中和會計師事務所合伙人梁曉燕說到，財務部門如果要達到財務管理的水平，放在核算上的時間精力應該只有30%，其余70%的精力要放在和業(yè)務對接及管理上。
對于財務人員來說，要想在財會行業(yè)深入發(fā)展就得要深入學習業(yè)務，理解公司業(yè)務部門的運營狀況，不能“坐井觀天”。
當然，在了解業(yè)務的時候，財務人員畢竟不需要做業(yè)務，也要保持財務人的審慎思維。財務人在以旁觀者的角度來看業(yè)務的時候，能夠根據(jù)財務數(shù)據(jù)來分析業(yè)務運營狀況，提出具體意見。
2、財務管理要參與到企業(yè)戰(zhàn)略決策中
高頓財經(jīng)CMA研究院老師指出，管理會計更重要的是能夠樹立大局意識，了解企業(yè)愿景、幫助企業(yè)從宏觀戰(zhàn)略上進行科學決策。
戰(zhàn)略決策是企業(yè)運營的關鍵，關乎企業(yè)生存的問題，決策做得好可以幫助企業(yè)更上一層樓，而錯誤的決策則會直接導致企業(yè)破產(chǎn)。
財務人員的工作目標應該是要服務于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。從企業(yè)成本、費用、收益等各項指標幫助企業(yè)進行科學決策。
3、財務管理要學會內(nèi)部控制
著名的安然事件敲響了企業(yè)內(nèi)部控制的警鐘。
安然曾是全球最大的能源供應商，由于投資的失敗，安然業(yè)績一直走下坡路，為了安撫投資者，給投資商們信心，安然進行財務造假，用虛假的數(shù)字掩蓋公司經(jīng)營不良的現(xiàn)狀。然而，最后，這家大企業(yè)還是破產(chǎn)了，讓許多投資者喪失了投資信心，重創(chuàng)了美國的資本市場。
安然破產(chǎn)的原因就是內(nèi)部控制的漏洞，從公司戰(zhàn)略到投資、經(jīng)營、風險管控出現(xiàn)問題。
對于財務工作者來說，不能陷入“數(shù)字迷戀”中，要保證財務報告的真實性、可靠性。具體來說，能夠從控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通、外部監(jiān)管等具體業(yè)務方面進行控制。
本文作者：Jacklyin，高頓財經(jīng)簽約作者，遛狗也遛生活，接地氣的氣質(zhì)女作家。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權必究、不得隨意更改和刪減。