• CMA:預(yù)算內(nèi)、外調(diào)整的原則是什么

    一般企業(yè)下達(dá)的預(yù)算是不予調(diào)整的。 預(yù)算調(diào)整的基本條件:市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使財(cái)務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致財(cái) ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:全面預(yù)算管理中遇到的問(wèn)題及解決方法(六)

    企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理的重要手段。著名管理學(xué)家戴維奧利說(shuō),全面預(yù)算管理是為 ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:全面預(yù)算管理中遇到的問(wèn)題及解決方法(五)

    企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理的重要手段。著名管理學(xué)家戴維奧利說(shuō),全面預(yù)算管理是為 ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:全面預(yù)算管理中遇到的問(wèn)題及解決方法(四)

    企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理的重要手段。著名管理學(xué)家戴維奧利說(shuō),全面預(yù)算管理是為 ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:全面預(yù)算管理中遇到的問(wèn)題及解決方法(三)

    企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理的重要手段。著名管理學(xué)家戴維奧利說(shuō),全面預(yù)算管理是為 ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:全面預(yù)算管理中遇到的問(wèn)題及解決方法(二)

    企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理的重要手段。著名管理學(xué)家戴維奧利說(shuō),全面預(yù)算管理是為 ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:全面預(yù)算管理中遇到的問(wèn)題及解決方法(一)

    企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理的重要手段。著名管理學(xué)家戴維奧利說(shuō),全面預(yù)算管理是為 ...

    2014-04-09 09:04
  • CFO李星辰:精進(jìn)全面預(yù)算能力

    職業(yè)動(dòng)態(tài): 在浦華環(huán)保有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)超過(guò)七年,追求與公司共同成長(zhǎng)。 公司動(dòng)態(tài): 浦華環(huán)保有限公司像很多托生于高校的科技企業(yè)一樣,年輕、技術(shù) ...

    2014-04-09 09:04
  • CFO滿為東 :全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)價(jià)值連接

    滿為東,此前在福田康明斯做了六年財(cái)務(wù)總監(jiān),2013年前往天津天士力集團(tuán)任財(cái)務(wù)副總監(jiān),協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)股份公司的財(cái)務(wù)管理工作。 北京福田康明斯 ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:企業(yè)貨幣資金預(yù)算管理的內(nèi)容

    1.各部門按時(shí)編制年度及月度《貨幣資金預(yù)算》草案。 2.企業(yè)審查、平衡各部門的《貨幣資金預(yù)算》草案,并下達(dá)企業(yè)年度及月度《貨幣資金預(yù)算》。 3. ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型路線

    財(cái)務(wù)人員究竟可以怎樣轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)向哪里?都是現(xiàn)實(shí)而直接的問(wèn)題。所以財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)清晰的路線圖幫助財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)角色和職能的轉(zhuǎn)變提升。本文嘗試 ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA:新準(zhǔn)則下內(nèi)部研發(fā)費(fèi)的賬務(wù)處理

    某企業(yè)2008年5月份開始對(duì)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā)。5月份進(jìn)入研究階段,發(fā)生差旅費(fèi)等10萬(wàn)元。6月份進(jìn)入開發(fā)階段,領(lǐng)用材料50萬(wàn)元,人工費(fèi)用20 ...

    2014-04-09 09:04
  • CMA;科技巨頭掀起并購(gòu)潮,誰(shuí)是大贏家?

    近期,以谷歌和Facebook為代表的科技巨頭在業(yè)內(nèi)掀起了一陣并購(gòu)狂潮。先是谷歌以32億美元收購(gòu)智能家居公司 Nest,而Facebook更是以190億美元之巨拿下即 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告六步驟之六

    財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告分析(本文主要指內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告六步驟之五

    財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告分析(本文主要指內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告六步驟之四

    財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告分析(本文主要指內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告六步驟之三

    財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告分析(本文主要指內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告六步驟之二

    財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告分析(本文主要指內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告六步驟之一

    財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告分析(本文主要指內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:房產(chǎn)企業(yè)股權(quán)融資秘笈

    劉艷:對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè),股權(quán)融資是一個(gè)很好的選擇。 伴隨房地產(chǎn)企業(yè)的黃金十年,房地產(chǎn)行業(yè)集中化程度繼續(xù)加劇,2013年這一趨勢(shì)繼續(xù)加劇。據(jù)統(tǒng)計(jì) ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:否定意見內(nèi)控審計(jì)報(bào)告 沒那么可怕

    近日,上海家化在公布2013年度財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí),也公布了普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的否定意見內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,公司自身出具了內(nèi)部控制無(wú)效的自我 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:財(cái)務(wù)計(jì)劃與**鏈融合(下)

    在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的另一側(cè),積極利用應(yīng)付賬款來(lái)管理存在不確定因素的國(guó)際業(yè)務(wù)前置期,從而*5程度降低現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間的增長(zhǎng)水平。通過(guò)收到發(fā)貨證明后再開具發(fā) ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:財(cái)務(wù)計(jì)劃與**鏈融合(上)

    隨著全球競(jìng)爭(zhēng)加劇,精明的企業(yè)之所以能在競(jìng)爭(zhēng)中取得[*{9}*]優(yōu)勢(shì),是因?yàn)樗鼈儗⒕媾c敏捷**鏈管理從一種業(yè)務(wù)工具演變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。如今,業(yè)界普 ...

    2014-04-09 08:04
  • CMA:我國(guó)推行績(jī)效預(yù)算的必要性

    為什么在我國(guó)推行績(jī)效預(yù)算是必要的? (一)績(jī)效預(yù)算是社會(huì)公共問(wèn)題 績(jī)效預(yù)算是比較專業(yè)的概念,要準(zhǔn)確理解這一概念,就必須明確這一概念與社會(huì)公眾利益 ...

    2014-04-08 11:04
  • CMA:績(jī)效考核制度的優(yōu)缺點(diǎn)

    X公司是一家上市公司的控股子公司,是一個(gè)有成長(zhǎng)性的高新技術(shù)行業(yè),但隨著公司的生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,原來(lái)的管理制度明顯的跟不上企業(yè)的發(fā)展需求,表 ...

    2014-04-08 11:04
  • CMA:企業(yè)常用績(jī)效考核方法

    在企業(yè)管理咨詢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)關(guān)注績(jī)效考核,但是他們對(duì)考核的看法存在偏見或誤區(qū),實(shí)際上,績(jī)效考核有很多種方法,企業(yè)完全可以根據(jù)自己的實(shí)際 ...

    2014-04-08 11:04
  • CMA:績(jī)效預(yù)算管理的特點(diǎn)

    績(jī)效預(yù)算管理有什么樣的特點(diǎn)? 1、戰(zhàn)略性 績(jī)效預(yù)算必須以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)**服務(wù)。因此績(jī)效預(yù)算必須考慮企業(yè)的生命周期,在關(guān)注企業(yè)短期 ...

    2014-04-08 11:04
  • CMA:360度績(jī)效考核法

    你聽說(shuō)過(guò)360度績(jī)效考核法嗎?它的具體內(nèi)容包括哪些?小編這里就為大家進(jìn)行講解。 360度反饋(360Feedback),又稱360度績(jī)效考核法或全方位考核法,最 ...

    2014-04-08 11:04
  • CMA:國(guó)外績(jī)效預(yù)算的主要做法(二)

    國(guó)外績(jī)效預(yù)算主要有哪些做法?小編通過(guò)幾篇文章為大家進(jìn)行解析。 二、賦予部門管理者充分的自主權(quán) 績(jī)效預(yù)算側(cè)重對(duì)產(chǎn)出的控制,由于存在信息不對(duì)稱,信 ...

    2014-04-08 11:04
  • CMA:國(guó)外績(jī)效預(yù)算的主要做法(一)

    國(guó)外績(jī)效預(yù)算主要有哪些做法?小編通過(guò)幾篇文章為大家進(jìn)行解析。 一、構(gòu)建績(jī)效預(yù)算運(yùn)行框架體系 績(jī)效預(yù)算管理模式區(qū)別于傳統(tǒng)預(yù)算管理模式的核心,是將 ...

    2014-04-08 11:04

CMA講師

查看更多

熱門專題

備考交流群

  • 備考交流群
    學(xué)習(xí)交流平臺(tái),與更多CMA考生共同進(jìn)步,贏在備考起跑線!