職業(yè)動(dòng)態(tài): 在浦華環(huán)保有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)超過(guò)七年,追求與公司共同成長(zhǎng)。
公司動(dòng)態(tài): 浦華環(huán)保有限公司像很多托生于高校的科技企業(yè)一樣,年輕、技術(shù)力量強(qiáng)、充滿斗志。浦華環(huán)保的企業(yè)發(fā)展速度非常迅速,現(xiàn)在已經(jīng)形成了以紫光環(huán)保有限公司、紫光水業(yè)有限公司、北京浦華紫光咨詢有限公司為核心的下屬近20家各類參控股公司,其中浦華水務(wù)參控股污水(給水)廠處理總能力近每天200萬(wàn)噸,項(xiàng)目遍布全國(guó)。
CFO看點(diǎn): 為了保證公司的發(fā)展勢(shì)頭,不要讓管理成為企業(yè)快速擴(kuò)張的瓶頸,我認(rèn)為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制要多方入手,尤其是在對(duì)收購(gòu)污水處理廠的評(píng)估方面,其中資金的預(yù)算是把控整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。預(yù)算的重要性在我們做項(xiàng)目評(píng)估時(shí)非常重要,在對(duì)污水處理場(chǎng)進(jìn)行考察和評(píng)估過(guò)程中*5風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于信息的不對(duì)稱,一般來(lái)說(shuō)我們的盡職調(diào)查做得盡可能詳細(xì),財(cái)務(wù)方面主要包括公司架構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系,債權(quán)債務(wù),盈利能力和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化等。在做預(yù)算的時(shí)候更重要的是要對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),正是由于我們對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)有著比較強(qiáng)的把控能力,所以我們始終能夠通過(guò)橫向收購(gòu)進(jìn)行擴(kuò)張。