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　　通過PMP后的工資一般是多少？PMP是項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證、注冊等方面都有一定的門檻，所以今天我們將為您做一個關(guān)于通過PMP后的工資回答。下面跟隨小編一起來看看究竟怎么一回事兒吧~

　　1、最近，很多人開始關(guān)注PMP考試，希望通過更多含金量高的證書給自己加分。PMP項目經(jīng)理的前景真的像大家說的那么好嗎？待遇如何？

　　今天，讓小編給大家簡單介紹一下，相信大家了解后會更清楚自己是否選擇PMP考試。

　　如今，PMP認(rèn)證已成為項目經(jīng)理的必修證書。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，通過PMP認(rèn)證的項目經(jīng)理工資在同行業(yè)中名列前茅，月薪最低的在1萬元以上。不僅工資高，而且通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)PMP知識體系，PMP項目經(jīng)理的能力也會大大提高，為職業(yè)發(fā)展增添一雙翅膀。

　　2、如今，PMP認(rèn)證已成為項目經(jīng)理的必修證書。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，通過PMP認(rèn)證的項目經(jīng)理工資在同行業(yè)中名列前茅，月薪最低的在1萬元以上。不僅工資高，而且通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)PMP知識體系，PMP項目經(jīng)理的能力也會大大提高，為職業(yè)發(fā)展增添一雙翅膀。

　　1.調(diào)查報告顯示

　　根據(jù)近期PMI對全球項目經(jīng)理薪酬的調(diào)查報告，中國PMI頒發(fā)的項目管理專業(yè)人士(PMP)認(rèn)證人員平均年薪182807元；取得PMP證書5年以上的人員平均年薪約為231804元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于未取得PMP認(rèn)證的崗位。據(jù)PMI統(tǒng)計，獲得PMP認(rèn)證的崗位平均年薪比未獲得PMP認(rèn)證的崗位高16%。

　　看到以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我們心里一定有底，PMP證書的含金量還是很高的。這個含金量主要取決于你的公司、你的職業(yè)和你的就業(yè)環(huán)境。只要公司和行業(yè)需要，拿到PMP證書會給你很大的加分。

　　2.PMP后對工資的影響

　　參加PMP認(rèn)證是掌握項目管理思想方法、提高工作能力的非常有效途徑。一旦能力得到提高，其他附加值就會隨之而來。

　　根據(jù)美國的相關(guān)調(diào)查，工資比同一職位高出1/3。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，PMP培訓(xùn)后的平均工資比培訓(xùn)前高出10.2％。薪水比同一職位高出1/3，同時可獲得更大的晉升空間。

　　技術(shù)轉(zhuǎn)移管理的機(jī)會比2/3高。PMP認(rèn)證是技術(shù)人員提升管理水平的重要砝碼，也是技術(shù)人員掌握管理技能的快捷渠道。PMP證書將技術(shù)轉(zhuǎn)移管理的機(jī)會提高到2/3。

　　如今，隨著項目管理的逐步正規(guī)化和國際化，PMP認(rèn)證在我國的實(shí)用價值已經(jīng)非常明顯。無論是大型企業(yè)還是國家科研院所，這些地方的項目經(jīng)理和項目成員都需要PMP認(rèn)證，PMP認(rèn)證已經(jīng)成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的資格。

　　如果你想進(jìn)入跨國公司，PMP資格認(rèn)證是不可或缺的“墊腳石”，甚至是必要條件之一。因此，最好在有經(jīng)驗和能力的基礎(chǔ)上獲得這個認(rèn)證。

　　3.PMP認(rèn)證能漲多少工資？

　　PMP認(rèn)證考試并不意味著考試后能立即提高多少工資，最重要的是為未來的項目管理鋪平道路。掌握項目管理知識體系，通過控制時間管理、成本管理、風(fēng)險管理、溝通管理、人力資源管理、質(zhì)量管理等相關(guān)技能和項目經(jīng)驗，確保項目實(shí)施的完美結(jié)束。

　　當(dāng)你有嚴(yán)格的項目管理思維和實(shí)際的戰(zhàn)斗思維能力時，你也會得到更多的機(jī)會，晉升和加薪即將到來，但具體的加薪金額取決于你自己的能力和公司。

　　4.通過PMP認(rèn)證考試幫助項目管理

　　通過PMP項目認(rèn)證的項目經(jīng)理知道，他們將有效地為項目成員提供服務(wù)。這些服務(wù)包括：指導(dǎo)和教育、處理沖突、提供資源、設(shè)定項目目標(biāo)和優(yōu)先級等，并在適當(dāng)?shù)臅r候提供技術(shù)指導(dǎo)。

　　PMP認(rèn)證可以幫助我們提高現(xiàn)有的工作效率和管理過程。此外，學(xué)習(xí)項目管理還包括非常重要的軟技能，這將使我們學(xué)會識別項目相關(guān)者，知道如何與項目相關(guān)者溝通，這將涉及談判、溝通、領(lǐng)導(dǎo)等方面，減少我們在實(shí)際工作中探索的時間。

　　3、個人用途：

　　項目管理幾乎不限于行業(yè)，從業(yè)人員遍布醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)械、建筑金融、汽車、零售等；

　　招聘項目管理相關(guān)崗位，“pmp證書”優(yōu)先；

　　很多公司要求獲得PMP證書，66%的人在獲得PMP認(rèn)證一年后收入增長30%；

　　系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理專業(yè)知識，驗證理論與實(shí)踐，提高項目管理水平，培養(yǎng)項目管理思維。

　　主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上。教材是為項目經(jīng)理編寫的，既是考校，也是對項目管理從基礎(chǔ)到深入的理論梳理。小白和員工都是系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理的機(jī)會。

　　4、組織的用途

　　1、PMI報告顯示，未來十年項目管理人才需求將大幅增加，國內(nèi)項目管理導(dǎo)向崗位年平均需求將達(dá)到世界最高，預(yù)計將達(dá)到102萬。

　　2、根據(jù)世界統(tǒng)計，PMP的應(yīng)用®項目管理可將項目時間縮短10%-30%；使成本降低8%以上；使資源得到統(tǒng)籌整合，大大提高資源利用率。

　　3、促進(jìn)新員工更快地融入新的項目環(huán)境，加快對企業(yè)具體項目的理解，為其職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

　　4、提高項目管理和工商管理人員對項目管理實(shí)踐的理解水平。

　　5、對于技術(shù)轉(zhuǎn)移項目人員，更快地適應(yīng)崗位。