年底又有不少財會人朋友準(zhǔn)備跳槽或者辭職休息一段時間，他們離開現(xiàn)在公司的原因雖然各有不同，但是歸根結(jié)底不過是一句話——認(rèn)為自己所在的公司不算是“好公司”。
對于不少財會人，甚至是白領(lǐng)群體而言，如果有幸能進(jìn)入了一家“好公司”，那么即便工資稍微普通一點、工作稍微忙一點，那也是無所謂的，只要公司好、工作著舒服開心就好了。
可是，在我們進(jìn)入某公司工作、直至幾個月后，才會慢慢明白該公司的好或者壞，等到那時候再跳槽，總覺得浪費了好幾個月的時間，還會給下家一種不靠譜的錯覺。
如果能在入職前就判斷出公司的屬性是好是壞，那才是真正省時省力。那么，對于財會人而言，一家好公司到底應(yīng)該具備哪些特點呢？好公司，懂得術(shù)業(yè)有專攻
現(xiàn)在市面上很多公司習(xí)慣讓員工們一人做好幾個人的工作量，還美其名曰“鍛煉”其不同的能力?？墒鞘聦嵣献屢粋€善于算賬的會計去做融資、讓一個不懂規(guī)則的財務(wù)去談上市，這都是對資源的浪費。
好的公司懂得讓在不同領(lǐng)域各有所長的財會人發(fā)揮自己的長處到極致，然后為團(tuán)隊、公司創(chuàng)造*5的效益。好公司，注重人與人的互動
告別一言堂的環(huán)境，自然能讓更多的想法和創(chuàng)意滋生，也能讓更多的人專注于完善同一項工作或者計劃。不同的財會人從自己的角度和認(rèn)知提出的意見往往各有不同，而這種不同則能讓工作本身得到更好的完善。
但是這種互動并不等同于“熱衷開會”這種現(xiàn)象，相反，懂得互動的公司并沒有頻繁的會議，他們會高效地討論，然后征求每個人的意見，不受環(huán)境和時間的限制。好公司，懂得提升員工的價值
壞的公司，只會一味壓榨員工的價值，比如我的一位財會人朋友。她在會議上提出了可以通過統(tǒng)一表格的形式來提高效率并且優(yōu)化數(shù)據(jù)。緊接著這些錄入數(shù)據(jù)的工作全都成了她的，花了整三個多月的時間完成了錄入之后，領(lǐng)導(dǎo)們早已忘了這件事情。
朋友的意見成為了給自己挖的一個坑，她后續(xù)一年多的時間都在為公司陸續(xù)輸入數(shù)據(jù)，再無其它進(jìn)展。
后來朋友通過同行的介紹跳槽去了另一家公司，那家公司的氛圍截然不同，給了朋友很大的空間嘗試，同時知道她曾經(jīng)在高頓學(xué)過CPA的時候，還會鼓勵她去上課，而曾經(jīng)也是在高頓考出CPA的領(lǐng)導(dǎo)還無條件答疑解惑，并為她爭取到了不少的福利，為的就是讓朋友在職場發(fā)揮出更大的專業(yè)價值。好公司，會給每一個員工應(yīng)有的獎勵
最后說到的還是待遇問題，好的公司不僅能按照行情出價，同時還應(yīng)該懂得按照行情調(diào)整價格。沒有人可以憑“愛”付房租，也沒有員工會因為“愛”而吃著泡面為公司打工，說到底，工作就是一場利益的交換。
好的公司更早看清這個道理，也明白其中的意義，所以給員工的待遇、獎勵都是實打?qū)嵉?。而那?ldquo;壞”的公司，除了吹噓自己的夢想之外再也沒有其它的表示，殊不知自己低廉的工資和“高端”的夢想放在一起有多么可笑。
財會人的工作本身就有局限性和潛伏期。如果能遇到一家好公司，那么也許你的發(fā)展能更快、更好，當(dāng)然關(guān)鍵在于，你懂得挑選出一家好公司。

▎本文作者鐘顏，來源高頓。原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載請注明來源高頓。