下面為大家整理是2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考試題庫(kù)：組織設(shè)計(jì)，點(diǎn)擊此處進(jìn)入高頓中級(jí)經(jīng)濟(jì)師題庫(kù)在線練習(xí)！
1具有直線—參謀制特點(diǎn)的組織形式屬于()。
A.行政層級(jí)式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
參考答案：C
參考解析：
本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。
職能制的主要特點(diǎn)有：職能分工、直線—參謀制和管理權(quán)力高度集中。所以本題選C。
2主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)組織類(lèi)型是()。
A.行政層級(jí)式組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
參考答案：B
參考解析：
本題考查職能制組織結(jié)構(gòu)的適用范圍。
職能制組織形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。職能制結(jié)構(gòu)適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。
3兩頭(營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)與技術(shù)設(shè)計(jì))大，中間(生產(chǎn)制造)小反映的是()組織形式的實(shí)質(zhì)。
A.事業(yè)部制
B.團(tuán)隊(duì)
C.虛擬
D.無(wú)邊界
參考答案：C
參考解析：
本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。
虛擬組織是一種規(guī)模較小、但可以發(fā)揮主要職能的核心組織，它的決策集中化程度高，但部門(mén)化程度低或根本就不存在。虛擬組織也被稱(chēng)為啞鈴型組織，即兩頭(營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)與技術(shù)設(shè)計(jì))大，中間(生產(chǎn)制造)小。
4下列有關(guān)虛擬組織形式的描述，正確的是()。
A.規(guī)模較大，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織
B.決策集中化程度很低，同時(shí)部門(mén)化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)具有有力的控制
D.“可以租用，何必?fù)碛?rdquo;是虛擬組織的實(shí)質(zhì)
參考答案：D
參考解析：
本題考查對(duì)虛擬組織形式的理解。
虛擬組織是一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要職能的核心組織，它的決策集中化程度很高，但部門(mén)化程度很低或根本就不存在，其不足之處在于公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)缺乏有力的控制。因此選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤。
5組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的首要工作是()。
A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
C.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
D.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)
參考答案：C
參考解析：
本題考查組織設(shè)計(jì)的程序。
職能設(shè)計(jì)是否正確合理，決定了整個(gè)組織是否能夠順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，因而，它是組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的首要工作。
