勤奮的人總是按時起床，樂觀的人總是充滿希望，努力的人總能超越夢想，正能量的人總自帶光芒。下面的內(nèi)容是小編為大家整理的中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)發(fā)的復習資料：企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵知識點，一起來學習一下吧。

2023年中級經(jīng)濟師工商管理復習資料

　　【內(nèi)容導航】

　　企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

　　【所屬章節(jié)】

　　第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略概述

　　【知識點】

　　企業(yè)戰(zhàn)略的特征與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

　　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中，在總結歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃。

　　(一)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略的特征

特征 闡釋
全局性與復雜性 追求企業(yè)整體效果；復雜的系統(tǒng)工程
穩(wěn)定性與動態(tài)性 考慮企業(yè)長遠效益；內(nèi)外部環(huán)境變化時能夠隨之調(diào)整
收益性與風險性 能夠帶來顯性或隱性的收益；事物的不可預測性、環(huán)境不確定因素

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次(分為三個層次)

層次 具體內(nèi)容
總體戰(zhàn)略 企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題，影響企業(yè)未來的發(fā)展決定，揭示企業(yè)的使命和目標
解題關鍵：保持原有的業(yè)務組合；進入新的經(jīng)營領域；抑制某些業(yè)務的發(fā)展；退出某些關鍵業(yè)務，為發(fā)展新的業(yè)務領域重新配置資源等
業(yè)務戰(zhàn)略 也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，是針對某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃
解題關鍵：改進一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務的競爭地位
職能戰(zhàn)略 為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標對企業(yè)內(nèi)部的各項關鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是在特定的職能領域內(nèi)所制定的戰(zhàn)略
具體內(nèi)容：生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等
解題關鍵：積極開展市場營銷活動（市場營銷戰(zhàn)略），優(yōu)化生產(chǎn)流程、實施動態(tài)庫存管理（生產(chǎn)制造戰(zhàn)略）

　　(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

項目 具體內(nèi)容
含義 企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制，使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程
基本任務 實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標
最高任務 實現(xiàn)企業(yè)的使命
主體 企業(yè)戰(zhàn)略管理者 高層戰(zhàn)略管理者 總體戰(zhàn)略的責任者
（不同層次的戰(zhàn)略管理者承擔著不同的戰(zhàn)略管理責任） 中層戰(zhàn)略管理者 企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的責任者
  基層戰(zhàn)略管理者 企業(yè)職能戰(zhàn)略的責任者
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