中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)知識(shí)點(diǎn)眾多，需要考生認(rèn)真讀記，今天小編給大家來(lái)分享一下其中關(guān)于組織激勵(lì)的知識(shí)點(diǎn)，了解績(jī)效薪金制的概念、以及它的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用等內(nèi)容。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源_激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用3

　　人力資源專業(yè)——激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用

　　績(jī)效薪金制

　　1.定義：績(jī)效薪金制是指績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施。
　　2.采用方式：計(jì)件工資（收入和產(chǎn)量掛鉤）、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅（薪酬和效益聯(lián)系在一起）等。
　　其中：按利分紅在西方主要針對(duì)各級(jí)主管。
　　3.績(jī)效種類：可以是個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效和組織績(jī)效。
　　4.實(shí)施基礎(chǔ)：公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系。
　　5.主要優(yōu)點(diǎn)：可以減少管理者的工作量
　　6.績(jī)效同期望理論的關(guān)系：比較密切。可以提高激勵(lì)水平和生產(chǎn)力水平。
　　7.績(jī)效薪金制的應(yīng)用：現(xiàn)實(shí)管理中相當(dāng)流行。
　　8.斯坎倫計(jì)劃
　　（1）提出人：約瑟夫.斯坎倫
　　他融合了參與管理和績(jī)效薪金制兩種概念，，被稱作“勞資合作、節(jié)約勞動(dòng)支出、集體獎(jiǎng)勵(lì)”的管理制度。
　?。?）主張：組織應(yīng)結(jié)合為一體；員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法好建議；效率提高后所增加的獲利，應(yīng)與員工共同分享
　?。?）兩要素：設(shè)置一個(gè)委員會(huì)；制定一套計(jì)算方法。
　?。?）成敗與否的關(guān)鍵：在于勞資雙方是否能夠彼此相互信賴，以及整個(gè)組織中所有員工是否對(duì)這一制度具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感。
　　報(bào)名中級(jí)經(jīng)濟(jì)師需要專業(yè)對(duì)口嗎
　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師不需要專業(yè)對(duì)口。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試對(duì)考生的專業(yè)沒(méi)有限制，只對(duì)學(xué)歷和工作年限有要求?？忌灰舷鄳?yīng)學(xué)歷和工作年限的要求，就可以直接報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試一年只考一次。一般情況下，每年10月底到11月初考試。考生在連續(xù)兩個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部?jī)煽瓶荚?，即可獲得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證書(shū)。
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