注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練：M型企業(yè)組織結構

多選題
企業(yè)以其目標或使命為出發(fā)點，計劃組織結構。與其他組織結構比較，M型企業(yè)組織結構的優(yōu)點有（?。?。
A、降低企業(yè)總部的控制跨度
B、使企業(yè)總部與事業(yè)部和產品層關系更密切
C、便于企業(yè)的持續(xù)成長
D、能夠對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較
【正確答案】CD
【答案解析】本題考核M型企業(yè)組織結構。優(yōu)點：
（1）便于企業(yè)的持續(xù)成長；隨著新產品線的創(chuàng)建或收購，這些新產品線可以被整合到現(xiàn)有的事業(yè)部中，或者作為新開發(fā)的事業(yè)部的基礎；
（2）由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，首席執(zhí)行官就有更多的時間分析各個事業(yè)部的經營情況以及進行資源配置；
（3）職權被分派到總部下面的每個事業(yè)部，并在每個事業(yè)部內部進行再次分派；
（4）能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較。