第四節(jié) 短期經(jīng)營決策
短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念
本節(jié)知識體系:短期經(jīng)營決策的基本方法
短期經(jīng)營決策方法的應(yīng)用
本節(jié)具體內(nèi)容:
一、短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念
(一)相關(guān)收入
相關(guān)收入是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。相關(guān)收入的計算,要以特定決策方案的單價和相關(guān)銷售量為依據(jù)。
(二)相關(guān)成本
相關(guān)成本,是指與特定決策方案相聯(lián)系的,能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。
在生產(chǎn)經(jīng)營決策中,較為常見的相關(guān)成本包括增量成本、機會成本、專屬成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延緩成本等。在定價決策分析中,有時還需要考慮邊際成本。
1、增量成本:
(1)在一定條件下,某一決策方案的增量成本就是該方案的相關(guān)變動成本,等于該方案的單位變動成本與相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積。
(2)在虧損產(chǎn)品的決策、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策和是否接受特殊價格追加訂貨的決策中,最基本的相關(guān)成本就是增量成本。
2、機會成本:
(1)機會成本并不是企業(yè)的實際成本支出。
(2)在進行虧損產(chǎn)品的決策,是否轉(zhuǎn)產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策、是否接受特殊追加訂貨的決策和半成品是否深加工的決策時,若現(xiàn)已具備的相關(guān)生產(chǎn)能力可以用于其他方面,則這些生產(chǎn)能力用于其他方面的方案所能獲得的收益,對于繼續(xù)利用這些生產(chǎn)能力的方案來說就是它們的機會成本。
3、專屬成本
是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本
4、加工成本:是指由于對半成品進行深加工而追加的變動成本。
深加工所需要的固定成本,在決策中應(yīng)當(dāng)列作專屬成本。
5、可分成本:是指在聯(lián)產(chǎn)品是否深加工決策中必須考慮的、由于對已經(jīng)分離的聯(lián)產(chǎn)品進行深加工而追加發(fā)生的變動成本。
6、可避免成本:是指其發(fā)生與否及發(fā)生金額多少都受到企業(yè)管理決策影響的那部分成本。
7、可延續(xù)成本:是指在生產(chǎn)經(jīng)營決策中對其暫緩開支,不會對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大不利影響的那部分成本。
(三)無關(guān)成本
凡不受決策結(jié)果影響,與決策關(guān)系不大,已經(jīng)發(fā)生或注定發(fā)生的成本就是無關(guān)成本。
無關(guān)成本包括沉沒成本、共同成本、聯(lián)合成本、不可避免成本和不可延緩成本等類型。
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