反映資本結(jié)構(gòu)的比率有4種:負債比率(負債/資產(chǎn))、凈值比率(權(quán)益/資產(chǎn))、產(chǎn)權(quán)比率(負債/權(quán)益)和權(quán)益乘數(shù)(資產(chǎn)/權(quán)益)。 它們可以互相換算,因此反映的經(jīng) ...
2014-05-08 09:05資金來源范圍的選擇(主要是負債范圍的選擇)包括4種: 全部資金來源的結(jié)構(gòu)比率=全部負債/所有者權(quán)益 有償資本來源的結(jié)構(gòu)比率=有息負債/所有者權(quán)益 長期 ...
2014-05-08 09:05無風險真實利率是指無風險證券在預期通貨膨脹為零時的利率。它有時被稱為純粹利率。 無風險真實利率的決定因素主要有兩個: 一個因素是借款人對于實物 ...
2014-05-08 09:051、超常增長按這個思路處理: A 基期銷售額(超常增長率可持續(xù)增長率)=超常增長的銷售額 B 超常增長所需的資產(chǎn)=超常增長的銷售額/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 C 用超常增 ...
2014-05-08 08:051 RM幾種表述:平均風險股票要求的收益率,等風險投資的必要報酬率 市場組合的預期報酬率 平均風險股票的必要收益率 市場平均風險資產(chǎn)的收益率 市場組 ...
2014-05-08 08:051、 掌握財管習慣性的表述至關重要,如05年計算題中平均風險收益率風險報酬率;現(xiàn)金折扣是價格折扣(05年其中一判斷) 2、 很多陷阱:息前稅前利潤=息稅 ...
2014-05-08 08:05融資租賃 1借款支付設備期初支付時,*9期期初現(xiàn)金流出沒有折舊和利息,折舊計提期后延長一年,利息支付的期數(shù)少一年,即與支付本金同時結(jié)束。一定要注 ...
2014-05-08 08:05第01部《格雷厄姆投資指南》本杰明格雷厄姆(美國18941976) 第02部 《金融煉金術(shù)》喬治索羅斯(美國1930) 第03部 《漫步華爾街》伯頓馬爾基爾(美國1933) ...
2014-05-08 08:05有人說CMA考試前保持體力,這的確不假,4個小時的時間內(nèi)完成100道單選題和2道essay 題,你能搞定嗎?保持體力固然重要,講究CMA考試的方法策略同樣重要 ...
2014-05-06 11:05CMA考試**具有不同理解級別的考題,包括需要回憶問題答案的題目到要求復雜理解的題目,您必須將自己掌握得知識應用到一個新的環(huán)境,或者判斷可能適應 ...
2014-05-06 11:05就全球CMA考試通過率而言,同時通過兩部分CMA考試的人只有35%左右,所以,你首先要知道的是,這從來就不是一件簡單的事情,對于很多工作繁忙的職場人 ...
2014-05-06 10:05目前,CMA培訓機構(gòu)的費用報價從幾千元到幾萬元不等,讓眾多想要學習CMA課程的學員一頭霧水,不知如何選擇。 我從過來人的角度給大家談談,CMA培訓費用 ...
2014-05-06 08:05小編承接上一篇PART-1的內(nèi)容,繼續(xù)PART 2的建議閱讀 A. 財務報告分析(25% - A,B,C級) Epstein, Barry J., and Jemakowicz, Eva, IFRS Interpretati ...
2014-05-05 16:05小編為大家整理了一些CMA學習中建議閱讀書目,希望CMA考生通過CMA課程的學習和考試,在獲得證書的同時,系統(tǒng)地扎實地掌握管理會計領域?qū)I(yè)知識。 Part ...
2014-05-05 16:05預算管理分為兩類,投資預算管理與生產(chǎn)經(jīng)營預算管理。 1、投資預算管理 投資決策過程是投資預算的編制、不同預算方案優(yōu)選的過程。投資預算是對固定資 ...
2014-04-24 14:04企業(yè)管理是一個復雜的系統(tǒng),預算管理在其中真正要發(fā)揮其輔助戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的作用,不但要考慮所有直接影響公司經(jīng)營績效的因素,而且更為重要的是要與企 ...
2014-04-24 14:04我們首先需要理解預算考評的側(cè)重點在哪里。從前面所述的預算定義中可以了解到,預算的結(jié)果是企業(yè)資源數(shù)量化和價值化的表現(xiàn),他以財務類指標形式反映企 ...
2014-04-24 14:04在強加性預算管理模式中,預算的下達及下級向上級的報告是按等級制度進行的,傳遞信息的途徑是單向循環(huán)的。這種預算管理方式的主要優(yōu)點是: (1)參與預 ...
2014-04-24 14:04中國企業(yè)利用預算平臺進行組織管理,其定位已由最初的費用控制轉(zhuǎn)變成為公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)機制,這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了管理者對預算功能的理性思考。時至今日,預 ...
2014-04-24 14:04方法四:是否能根據(jù)企業(yè)實際管理流程進行工作流自定義? 全面預算管理軟件不同于財務軟件,財務軟件必須滿足會計制度、稅務制度要求,留而企業(yè)發(fā)揮的 ...
2014-04-24 14:04方法三:是否能與已有系統(tǒng)(比如財務系統(tǒng))有良好接口? 全面預算管理系統(tǒng)不是一個孤立的系統(tǒng),她往往需要和決算系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、庫存等系統(tǒng)進行 ...
2014-04-24 14:04方法二:是否實用軟件預期實現(xiàn)功能與企業(yè)迫切需求吻合程度? 為了保證選擇的軟件系統(tǒng)性價比高,而非是采購一個非常龐大的系統(tǒng)卻實際僅應用一小部分功 ...
2014-04-24 14:04但面對良莠不齊的全面預算管理軟件,企業(yè)用戶如何才能慧眼識英雄、辨?zhèn)未嬲?,成功選型滿足自身需求的全面預算管理軟件,做到理性規(guī)避軟件選型陷阱?全 ...
2014-04-24 14:04營業(yè)預算具體有以下三種預算方法: 1.收支預算 對企業(yè)而言,最常用的預算都是以貨幣形式把收入和經(jīng)營費用支出計劃表示出來,這就是收支預算。收支預算 ...
2014-04-24 14:04營業(yè)預算是指與企業(yè)在預算期的日常營業(yè)活動,即生產(chǎn)和購銷活動相關的預算,是企業(yè)具有實質(zhì)性的基本活動的預算。這些預算以實物量指標和價值量指標分別 ...
2014-04-24 14:04企業(yè)開展全面預算管理,員工具備高度的主人翁精神是前提。由于企業(yè)全面預算管理涉及到企業(yè)的每一個人,需要人人參與預算管理,加上其高度計劃性、系統(tǒng) ...
2014-04-24 14:04一、按照預算的狀態(tài)進行劃分,可以將預算分為固定預算和彈性預算 固定預算,根據(jù)預算內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平編制的預算,一般適用于固定費 ...
2014-04-24 14:04如今,企業(yè)采購工作面臨的困難不少,新聞報道中也頻頻爆出企業(yè)采購的黑幕事件等,讓采購常常和回扣、暗箱等名詞聯(lián)系在了一起。據(jù)Bestway多年來為企業(yè) ...
2014-04-24 14:04資本預算的產(chǎn)生 1.資本預算產(chǎn)生的社會經(jīng)濟背景 資本預算首先出現(xiàn)在西方資本主義國家。資本主義經(jīng)濟是以生產(chǎn)資料私有制為基礎的商品經(jīng)濟。生產(chǎn)社會化與 ...
2014-04-24 14:04資本預算的特點 1、資金量大 2、周期長 3、風險大 4、時效性強 掃一掃微信,*9時間關注 CMA考試 時間提醒 高頓網(wǎng)校 特別提醒: 已經(jīng)報名2014年 CMA考 ...
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