管理會計中的預(yù)測分析,決策分析、預(yù)算管理、成本控制、責(zé)任會計等等這些方法和工具的應(yīng)用,在企業(yè)的發(fā)展工作中體現(xiàn)得非常明顯。
一、管理會計可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有效信息支持
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟(jì)信息,不僅需要財務(wù)會計提供的財務(wù)成本、經(jīng)營情況等方面的信息,而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過進(jìn)一步加工后的財務(wù)信息,也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財務(wù)信息,如實際的和預(yù)期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)信息等。只有這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
管理會計由于不受有關(guān)會計法規(guī)和固定會計程式的制約,且可以采用多種技術(shù)方法,所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進(jìn)行加工、整理、改制,使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù),成為滿足管理者進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
二、管理會計可以主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程,正確地提出和評價決策方案,幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策
決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心,決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動方案的過程。只有正確地進(jìn)行各種決策,企業(yè)才能實現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營的*3化運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,要制定正確的決策,不僅需要及時獲取和提供管理信息,而且需要對管理信息進(jìn)行科學(xué)地加工和有效地利用。
管理會計積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程,正確地提出和評價決策方案,幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策,實際上它將自己置身于決策計劃過程,直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。
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