全球的CFO團體該如何提高標(biāo)準(zhǔn)來識別、培養(yǎng)和發(fā)展未來的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者？
首先最重要的是，CFO們需要識別并應(yīng)對技能缺口，這體現(xiàn)在組織對財務(wù)團隊的能力要求和會計師的素質(zhì)以及專業(yè)發(fā)展之間，同時包括硬性技能和軟性技能，也包括前文所提到的四個視野緯度。關(guān)鍵要素是采取前瞻的視角，尋找組織未來成功所需要的技能。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力非常重要。CFO在嘗試施行“兼攻之道”時面臨很多悖論或者說顯著的沖突。一方面，他可能是在扮演一名業(yè)務(wù)合作伙伴角色的同時也是一名公司的獨立受托人；他可能同時是風(fēng)險管理和革新的主要倡導(dǎo)者，革新本質(zhì)上就一個伴隨著嘗試、風(fēng)險、失敗以及不產(chǎn)生立竿見影回報的學(xué)習(xí)過程。
雖說領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展大多是基于經(jīng)驗的，但也存在一套知識體系。考慮到這一點，IMA在三年前為會員創(chuàng)辦了領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，學(xué)院現(xiàn)在擁有25個90分鐘長度的領(lǐng)導(dǎo)力課程，會員可以通過在線的方式學(xué)習(xí)，也可以在全球300個專業(yè)分會和學(xué)生分會中學(xué)習(xí)。
因為我們一起努力提高專業(yè)資格和持續(xù)專業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，我們就必須了解和發(fā)展“缺口填補者”以及讓專業(yè)人士掌握更寬泛的“職業(yè)跨度”。條條大路通羅馬，并不是所有財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、CFO、財務(wù)主管都遵循*10的職業(yè)發(fā)展路徑。
在一項IMA和ACCA的聯(lián)合研究中，我驚喜地發(fā)現(xiàn)40%接受調(diào)查的高級財務(wù)高管擔(dān)任過財務(wù)以外的角色，以這段經(jīng)歷為跳板再回歸財務(wù)領(lǐng)域，擔(dān)任更高一級的角色。這是否意味著專業(yè)資格和持續(xù)專業(yè)發(fā)展需要詳盡地講授和測試市場營銷、管理、運營和價值鏈、IT以及其他學(xué)科？當(dāng)然不是。這是否意味著我們需要更好地理解財務(wù)職能和相互依賴的學(xué)科如IT之間的“交叉和相互作用”？我認(rèn)為是的。在現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中，財務(wù)和IT專業(yè)人士通過了解對方的知識體系都會獲得收益，財務(wù)專業(yè)人士也可以向組織內(nèi)其他部門學(xué)習(xí)。
做一個善于精打細算的“數(shù)豆人”已經(jīng)遠遠不夠。在日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，CFO要不斷地成長、不斷地學(xué)習(xí)、永不止步。如果我們遵循四個視野緯度，聚焦能夠*5化實現(xiàn)“兼攻之道”的戰(zhàn)略，持續(xù)擴展技能組合，我們能夠重塑財務(wù)管理，讓個人、企業(yè)、乃至整個社會都從中獲益。讓我們攜手努力，讓2014年成為中國CFO群體卓越的一年、令人振奮的一年——職業(yè)道路、組織發(fā)展、目標(biāo)愿景以及公共利益，都變得更加豐富多彩。
來自：IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeff Thomson致中國CFO新年賀信
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