據(jù)ACCA（特許公認會計師公會）進行的一項全球性調(diào)查顯示，在財會行業(yè)，輔導與培訓并未得以有效實施。這說明全行業(yè)對于建立良好的輔導機制缺乏深刻認識，最終將導致培訓投入回報率低下。
　　該項名為《輔導與培訓革命是否真的有效？》（The Coaching and Mentoring Revolution – is it working?）的報告，對來自170個國家和地區(qū)的700名ACCA會員進行了調(diào)查，其主要結果顯示，雖然多數(shù)企業(yè)承認輔導與培訓的作用，但卻僅將其作為一種理想計劃，而不是真正付諸實施。目前，很少有企業(yè)在業(yè)務經(jīng)營中貫徹“輔導文化”。報告指出：
　　1.有85%的受訪者認為導師對企業(yè)很有幫助，但有超過60%的企業(yè)沒有借助具備專業(yè)資格認證的內(nèi)部或外部導師來提高財務人員的從業(yè)能力。
　　2.有85%的受訪者認為貫徹輔導文化很有效，但對多數(shù)企業(yè)而言，缺少高級管理層的接受與認可，仍是切實建立輔導機制所面臨的重大挑戰(zhàn)。
　　3.雖然很多雇主都將輔導視作管理培訓計劃中的一項領導力訓練，但并未將其作為一種必要手段。
　　ACCA報告證實，輔導機制通常僅局限于高級管理層，然而，在各級管理層廣泛建立輔導培訓機制，將更有利于財會行業(yè)發(fā)展。報告還指出，更好地認識輔導培訓的成本效益問題，將有助于贏得管理層的接受與認可。
　　ACCA職業(yè)發(fā)展總監(jiān)托尼?奧蘇德（Tony Osude）說到：“即便在經(jīng)濟低迷時期，眾多企業(yè)仍會勉力實現(xiàn)人才投資回報的*5化。雖然輔導培訓在不斷發(fā)展，一些大型跨國企業(yè)也采取了良好的輔導措施，但在全行業(yè)，仍然缺乏對建立良好輔導機制的普遍認識。”
　　
　　
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