一直以來，財(cái)會(huì)行業(yè)里都流傳著一句經(jīng)久不衰的俗話：會(huì)計(jì)越老越吃香。
即便是行業(yè)外的人，也都知道老會(huì)計(jì)比新會(huì)計(jì)靠譜得多，企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)時(shí)，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的要求往往首當(dāng)其沖，可以說，這是一個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的行業(yè)。
然而，不論哪個(gè)行業(yè)，都逃不過“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”的道理。
近幾年，隨著人工智能的快速發(fā)展，AI技術(shù)開始大行其道，在金融業(yè)飽受沖擊之后，一向波瀾不驚的財(cái)會(huì)業(yè)也開始人心惶惶。
“機(jī)器換人”來勢(shì)洶洶，會(huì)計(jì)成“高危”工作？
就在今年，全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所相繼推出“財(cái)務(wù)機(jī)器人”的概念并正式投入日常工作的使用，大大節(jié)省了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高了工作效率——
德勤：作為最早推出財(cái)務(wù)智能機(jī)器人的四大所，德勤的“小勤人”自投入使用之后，在節(jié)省人力和時(shí)間的情況下，幫助企業(yè)共享財(cái)務(wù)中心更高效地完成了任務(wù)。
普華永道：PWC的財(cái)務(wù)機(jī)器人已經(jīng)投入中化國(guó)際（控股）股份有限公司財(cái)務(wù)共享中心正式運(yùn)營(yíng)，可以廣泛地應(yīng)用于財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源及審計(jì)等眾多領(lǐng)域。
安永：安永將傳統(tǒng)的RPA技術(shù)向AI進(jìn)行了升級(jí)，其應(yīng)用的方向?qū)⒃絹碓綄I(yè)，未來可供發(fā)展的空間也更大，將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的定性效益。
畢馬威：作為四大所中最后一家明確使用財(cái)務(wù)機(jī)器人的事務(wù)所，畢馬威已經(jīng)運(yùn)用財(cái)務(wù)機(jī)器人協(xié)助一家全球知名的商業(yè)銀行在華分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易融資和大宗商品交易部門試點(diǎn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)化工作。
也是在今年，財(cái)務(wù)人都非常熟悉的金蝶軟件在其用戶大會(huì)上，正式推出了自己的云端機(jī)器人小K。從業(yè)務(wù)發(fā)起環(huán)節(jié)開始，它可以通過人工智能自動(dòng)識(shí)別發(fā)票等原始單據(jù)，通過內(nèi)置財(cái)務(wù)機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的自動(dòng)審核與記賬。
還是在今年，在經(jīng)歷了大半年的?？己头N種猜測(cè)之后，施行了幾十年的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證制度正式宣布取消，表面看是降低了入行的門檻，給有志進(jìn)入財(cái)會(huì)行業(yè)的人才開放了更多空間，實(shí)際上卻形成了一層無形的門檻，比之從前有形明確的上崗證門檻更加令人憂心忡忡。
此外，各種最新推出的發(fā)票查驗(yàn)認(rèn)證機(jī)器人、自動(dòng)報(bào)稅機(jī)器人等紛紛面向市場(chǎng)，直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人的職業(yè)地位......
有人預(yù)言，財(cái)會(huì)行業(yè)最終將走向好萊塢科幻大片里的場(chǎng)景——機(jī)器人將取代人類的財(cái)務(wù)工作。此類言論不一而足，事實(shí)真的如此糟糕嗎？歷來被稱為“鐵飯碗”的會(huì)計(jì)也將遭遇時(shí)代沖擊，變成“高危”工作了嗎？
未必。
基層財(cái)務(wù)人遍地開花，高端財(cái)務(wù)人高薪難求
人工智能的確來勢(shì)洶洶，也給財(cái)務(wù)工作帶來不小挑戰(zhàn)，但是，我們要注意一點(diǎn)，“財(cái)務(wù)將被機(jī)器替代”，這里的財(cái)務(wù)不能一概而論。
事實(shí)上，現(xiàn)在的情況是基層財(cái)務(wù)人遍地開花，高端財(cái)務(wù)人卻高薪難求。也就說，現(xiàn)在的企業(yè)并不是不需要財(cái)務(wù)，而是不再大量需要基層財(cái)務(wù)人。
何為基層財(cái)務(wù)人？就是我們傳統(tǒng)意義上，基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，通過一系列會(huì)計(jì)程序，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行記錄、核算和監(jiān)督的會(huì)計(jì)。說白了，就是負(fù)責(zé)記賬、做賬、對(duì)賬等圍繞賬目的財(cái)務(wù)工作，如果企業(yè)規(guī)模龐大，甚至只能接觸到報(bào)表中的一到兩個(gè)科目，大有坐井觀天的嫌疑。
說實(shí)話，這些重復(fù)性的基礎(chǔ)工作只要經(jīng)過一定的培訓(xùn)和一段時(shí)間的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，任何一個(gè)財(cái)務(wù)工作者都可以勝任。而現(xiàn)在，財(cái)務(wù)機(jī)器人就可以勝任這些工作。
站在企業(yè)的角度，在相差不大的成本前提下，AI的操作速度和準(zhǔn)確率都比你高，企業(yè)憑什么要用你而棄AI？
矛盾的是，當(dāng)門檻降低，基層財(cái)務(wù)人一抓一大把的同時(shí)，高端財(cái)務(wù)人卻成了鳳毛麟角。在剛剛落幕的高頓2017財(cái)智未來科技大會(huì)上，中興財(cái)務(wù)云副總裁白月女士談到財(cái)務(wù)的未來時(shí)稱，“會(huì)計(jì)越老越吃香這句話放在以前是沒錯(cuò)的，但是來到現(xiàn)在，應(yīng)該改成‘財(cái)務(wù)管理越老越吃香’”。
這句總結(jié)可以說是直擊當(dāng)下財(cái)務(wù)人的痛點(diǎn)。
當(dāng)AI能夠執(zhí)行簡(jiǎn)單、重復(fù)的財(cái)務(wù)流程時(shí)，財(cái)務(wù)人應(yīng)該把更多的目光和精力放在目前人工智能無法企及的領(lǐng)域，也就是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策和管理的部分。
其實(shí)，把人工智能翻譯成中文是人工智能，再進(jìn)一步分解，是人工+智能。目前我們可能做到了人工，是模擬簡(jiǎn)單的重復(fù)的人工，或者是簡(jiǎn)單地把0和1的判斷進(jìn)行組合。真正的智能其實(shí)還是欠缺的。
至少目前來說，AI無法代替高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，并作出正確的決策。
避免被AI清退，從走出舒適區(qū)開始
人和機(jī)器最大的差距在哪里？有一點(diǎn)，機(jī)器可以24小時(shí)365天不間斷地學(xué)習(xí)，只要人類賦予其程序的更新。但是人類不行，我們需要休息，總是容易被倦怠和懶惰所支配，容易給自己找各種借口停留在舒適區(qū)。
然而，學(xué)無止境，尤其是財(cái)會(huì)領(lǐng)域，每年的繼續(xù)教育就是為了督促財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)學(xué)習(xí)最領(lǐng)先的會(huì)計(jì)知識(shí)和行業(yè)規(guī)定。
這也是每年為什么有這么多人在學(xué)習(xí)CPA、ACCA、CMA等專業(yè)資格證書的原因之一。
以ACCA為例，作為全球聞名的專業(yè)會(huì)計(jì)資格，旨在培養(yǎng)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的ACCA始終走在國(guó)際財(cái)會(huì)領(lǐng)域的前沿，具備最全面廣泛的知識(shí)體系，考試內(nèi)容從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)再到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，層層遞進(jìn)，使得考生能夠在自己的一方天地扎實(shí)建造起會(huì)計(jì)的高樓大廈，站在企業(yè)的宏觀層面審視整個(gè)財(cái)務(wù)架構(gòu)，從而發(fā)現(xiàn)問題，作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策，最終解決問題。
當(dāng)然，考證并不是走出舒適區(qū)的唯一途徑。只不過，卻是最直接效果最明顯的一條捷徑。只有通過更深層次的學(xué)習(xí)，你才能發(fā)現(xiàn)自己的欠缺之處，也才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)耕耘的“一畝三分地”有多狹隘。
倘若你永遠(yuǎn)只把目標(biāo)放在配平報(bào)表，把報(bào)表上的數(shù)字和單據(jù)對(duì)上號(hào)，那么毫無疑問，人工智能終將讓你的職業(yè)生涯止步于此，甚至傲嬌地向你投以不屑。而你只能眼睜睜看著他快速地吐出一串又一串準(zhǔn)確無誤的數(shù)字。
未來已來，人工智能是輔助，而非替代
可以說，財(cái)務(wù)經(jīng)歷了4次革命——
第一次是復(fù)式記賬法，有借必有貸，借貸必相等。
第二次是會(huì)計(jì)的電算化。
第三次是財(cái)務(wù)共享時(shí)代。
第四次，已經(jīng)悄然來臨了，就是人工智能時(shí)代。
我們無法阻擋變革的到來，但也不必終日惶惶。
美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)曾經(jīng)發(fā)布過一份報(bào)告，預(yù)測(cè)了未來20年機(jī)器人將取代的行業(yè)，會(huì)計(jì)和審計(jì)人員被取代的可能性是93.5%，但是，財(cái)務(wù)經(jīng)理被取代的可能性是6.9%！因此，我們不用過分害怕。實(shí)際上，特別是共享時(shí)代或者說大智移云的時(shí)代，財(cái)務(wù)人員是不可能消失的。不但不會(huì)消失，你的作用會(huì)使得對(duì)你的要求、對(duì)你的壓力越來越大，促使你不得不主動(dòng)去學(xué)習(xí)和改變。
就好像，汽車后視鏡跟導(dǎo)航儀和儀表盤的作用哪一個(gè)更重要呢？其實(shí)都重要，只是對(duì)企業(yè)提供的價(jià)值不同。
人工智能是輔助人類的工具，并非替代。人類的智能發(fā)展增加了人類的能力，其目的并不是淘汰人類。財(cái)務(wù)機(jī)器人也不是我們的對(duì)手，而應(yīng)該是忠實(shí)的幫手。它的出現(xiàn)主要是為了提升我們的工作效果，使財(cái)務(wù)人員可以把更多精力投入到更高端的價(jià)值工作中去，未來財(cái)務(wù)的空間只會(huì)更加廣闊，而你要做的，是敞開胸懷擁抱第四次革命的到來。
 
▎本文作者Yvonne.S，來源高頓；原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源高頓。