分權(quán)型財務管理體制
1.企業(yè)將財務決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。
2、優(yōu)點
①有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，縮短信息傳遞時間，提高信息的決策價值與利用效率。——決策效率較高
②減小信息傳遞過程中的控制問題，使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約。
③有利于分散經(jīng)營風險。
④有利于促進所屬單位管理人員和財務人員成長。
3、缺點
①各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識，產(chǎn)生企業(yè)管理目標換位問題。