2016中級會計職稱《財務管理》：預算的分類與預算體系
第三章 預算管理
*9節(jié) 預算管理的主要內容
知識點——預算的分類與預算體系
1.按預算內容的分類——全面預算體系
| 預算體系 | 含義 | 內容 |
| 業(yè)務預算（經營預算） | 與企業(yè)日常經營活動（供、產、銷）直接相關的經營業(yè)務的各種預算 | 銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用和管理費用預算 |
| 專門決策預算 | 企業(yè)不經常發(fā)生的、一次性的重要決策預算 | 資本支出預算 |
| 財務預算 | 企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經營成果的預算 | 現(xiàn)金預算和預計財務報表（預計資產負債表、預計利潤表） |
在全面預算體系中：
1）財務預算亦稱“總預算”，其他預算（業(yè)務預算、專門決策預算）稱為“輔助預算”或“分預算”；
2）“總預算”意為“匯總、總結”的預算，不是“總體（全面）”的預算，它只是全面預算體系中最后起到總結作用的環(huán)節(jié)——以價值形式將各項業(yè)務預算和專門決策預算中的資料進行總結（匯總），形成“財務預算”。
