企業(yè)財務管理體制的設計原則
　　
　　【“企業(yè)財務管理體制的設計原則”相關知識點】
　　
　　1.企業(yè)財務管理體制的設計原則
　　
　　【重點精講】：企業(yè)財務管理體制的設計原則
　　
　　一個企業(yè)如何選擇適應自身需要的財務管理體制，如何在不同的發(fā)展階段更新財務管理模式，在企業(yè)管理中占據重要地位。從企業(yè)的角度出發(fā)，其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則：
　　
　　(一)與現代企業(yè)制度的要求相適應的原則
　　
　　現代企業(yè)制度是一種產權制度，它是以產權為依托，對各種經濟主體在產權關系中的權利、責任、義務進行合理有效的組織、調節(jié)與制度安排：它具有“產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學”的特征。
　　
　　企業(yè)內部相互間關系的處理應以產權制度安排為基本依據。企業(yè)作為各所屬單位的股東，根據產權關系享有作為終極股東的基本權利，特別是對所屬單位資產的收益權、管理者的選擇權、重大事項的決策權等，但是，企業(yè)各所屬單位往往不是企業(yè)的分支機構或分公司，其經營權是其行使民事責任的基本保障，它以自己的經營與資產對其盈虧負責。