成本管理的目的和意義是通過規(guī)范的管理流程,有效地控制各種成本,從而達到節(jié)約資源,提高經(jīng)濟效率的目的。更多有關成本管理信息就跟高頓小編繼續(xù)往下看吧!
一、成本管理的目的和意義
通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;
通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭能力和抗風險能力。
二、成本管理的目標
總體目標:成本管理的總體目標主要依據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定。
成本領先戰(zhàn)略:成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低。
差異化戰(zhàn)略:成本管理的總體目標則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提下,對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。
具體目標:對總體目標的進一步細分。
成本計算的目標:為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目標:降低成本水平。
三、成本管理包括什么?
成本管理包括成本計算和成本控制。
首成本計算就是根據(jù)會計核算原則,運用會計學、經(jīng)濟學方法,確定各項成本的合理性和可行性,以及計算和披露各項成本的必要。
成本控制是在有效的成本計算的基礎上,通過實施有效的計劃,精細化的管理,持續(xù)的監(jiān)控,提高經(jīng)濟運行的效率,以達到成本節(jié)約、改善企業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本及改善企業(yè)經(jīng)營水平的目的。
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