業(yè)務預算包括哪些內容？

業(yè)務預算包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用和管理費用預算。

1、銷售預算

銷售預算是整個預算的編制起點，也是編制其他有關預算的基礎。

(1)本期銷售商品、提供勞務收到的現金=本期銷售收入×本期收現率+前期銷售收入×在本期收現率

(2)期末應收賬款余額=本期銷售收入×本期銷售下期收現比率

2、生產預算

生產預算需要根據預計的銷售量，并考慮預計期初存貨和預計期末存貨等因素按品種和生產車間分別編制。

某種產品預計產量=預計銷售量+預計期末產成品存貨量-預計期初產成品存貨量

生產預算是所有日常業(yè)務預算中唯一只使用實物量計量單位的預算，雖然不直接涉及現金收支，但與其他預算密切相關。

3、直接材料預算

以生產預算為基礎編制的，還要考慮預算期期初、期末的原材料存量。

預計采購量=生產需用量+期末存量-期初存量

材料采購支出=當期現購支出+支付前期賒購

4、直接人工預算

直接人工預算是一種既反映預算期內人工工時消耗水平，又規(guī)劃人工成本開支的經營預算，以生產預算為基礎編制的。

5、制造費用預算

(1)變動制造費用預算以生產預算為基礎來編制。

(2)固定制造費用，需要逐項進行預計，通常與本期產量無關，可按各期生產需要的情況加以預計，然后求出全年數。

6、產品成本預算

主要內容是產品的單位成本和總成本。是銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總。

7、銷售及管理費用預算

銷售費用以銷售預算為基礎。

管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。

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