上饒會計實務知識：事業(yè)單位的經(jīng)營收支不應該是事業(yè)單位財務管理的一部分

        高頓網(wǎng)校友情提示，*7上饒會計實務知識相關內容事業(yè)單位的經(jīng)營收支不應該是事業(yè)單位財務管理的一部分總結如下：
　　依照事業(yè)單位的定義，事業(yè)單位性質和任務決定了事業(yè)單位財務管理的核心是國家資金。因此，一些事業(yè)單位依靠自身的人力、物力和技術力量進行經(jīng)營活動和創(chuàng)造盈利已不是事業(yè)單位服務活動的一部分，而是經(jīng)營性質，屬于企業(yè)行為。因此，我認為，對事業(yè)單位的多種經(jīng)營應按其經(jīng)營規(guī)模與核算形式區(qū)別對待，設置不同的管理模式。*9，經(jīng)營規(guī)范較大，實行獨立核算的經(jīng)營形式。一些事業(yè)單位用自己的固定資產(chǎn)、人力、技術搞經(jīng)營，而且收入較大的，可實行公司形式，由事業(yè)單位單獨出資或與職工或吸收外來資金組成公司，單獨核算，按資本大小分紅。在出資時，事業(yè)單位出資的國有資產(chǎn)必須按規(guī)定辦理投資手續(xù)，以防止國有資產(chǎn)流失。而且事業(yè)單位要對出資進行必要的監(jiān)管，保證經(jīng)營的正常進行。同時，必須要把事業(yè)單位的正常業(yè)務活動與經(jīng)營活動嚴格區(qū)分開來，在人員的安置上不容許相互兼職，在管理上，投資的管理與事業(yè)單位內部的業(yè)務資金活動嚴格區(qū)分，所收股利或管理費用應按規(guī)定彌補事業(yè)經(jīng)費不足，嚴禁中飽個人私囊或搞個人福利。第二，對于一些事業(yè)單位較小的經(jīng)營收入，如出租部分房屋收取的租金、轉讓技術和人力的收入，可以不單獨核算，由事業(yè)單位財務人員代管，但必須另設帳戶，獨立管理，收入要入帳，支出要審批，不得用這些收入私設小金庫、搞請客送禮和發(fā)給職工個人。