2016年是中國經濟轉型的重要一年，也是“十三五”規(guī)劃的開局之年，這一年中經濟人物格外繁重，承擔著L型經濟趨勢承上啟下的關鍵作用。2016年，中國經濟有7項核心任務，分別是提升發(fā)展國企質量和效益，積極處置“僵尸企業(yè)”，深化國企國資改革和推進國資委自身改革，開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推進國際化經營，強化監(jiān)管防止國有資產流失，以及加強國有企業(yè)黨的建設。而在這其中，處理“僵尸企業(yè)”、清除中國經濟轉型當中的主要負擔與拖累乃首當其沖的重中之重。
2016年伊始，國資委在央企負責人會議上首次為清理“僵尸企業(yè)”規(guī)定了時間表，力爭用3年左右時間基本完成主體任務，到2020年前全面完成各項工作。對于清除“僵尸企業(yè)”，國家和政府官員的態(tài)度基本已經確定，就是要多兼并少破產，要妥善安置職工，減少對社會的沖擊，降低經濟社會風險。在企業(yè)方面，兼并重組成為主要改革方向，破產清算是下策；而在企業(yè)員工方面，優(yōu)化人員結構，妥善安置員工。
4大核心行業(yè)成為清除“僵尸企業(yè)”重鎮(zhèn)
由于“僵尸企業(yè)”的存在，近幾年來國企的盈利能力大幅下滑，在2015年隨著國企改革的不斷進行，才止住了下滑的趨勢。即便如此，2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中私營企業(yè)利潤仍然小幅增長，而國企仍呈現(xiàn)不小的下滑。再加上體制僵硬、管理落后、效率低下等原因，“僵尸企業(yè)”拖慢了國企整體的發(fā)展，甚至是中國經濟的發(fā)展。而國企清除“僵尸企業(yè)”的步伐，將會從以下幾個重點行業(yè)中開展：
資源行業(yè)
 
資源行業(yè)包括鋼鐵、煤炭、石油、石化、鐵礦石、有色金屬等依托于自然資源，以自然資源的挖掘與開采作為主要產業(yè)發(fā)展來源的行業(yè)。資源類企業(yè)中國企比例非常高，尤其是石油、石化等代表性領域，幾乎被國有企業(yè)壟斷。
同時，資源企業(yè)中充斥著大量的“僵尸企業(yè)”，它們是國有資源消耗的重災區(qū)，也是虧損的重災區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，在A股市場，244家央企及其控股上市公司中虧損公司達到67家，占比27%。中石化控股的石化油服成為“虧損王”，2015年前三季度營業(yè)收入虧損20.6億元。
為了保持資源國企的運轉，國家“輸血”了大量補貼。
能源行業(yè)
 
能源行業(yè)包括電力系統(tǒng)。煤電大行其道導致了煤炭資源的過渡開采，還有大氣污染物超標排放，造成了生態(tài)和環(huán)境等多方面的破壞。煤電企業(yè)虧損程度也普遍很高，造就了很多以補貼為生的“吸血型”煤電企業(yè)，目前國家正在通過下調煤電價格、煤電一體化等方式引導企業(yè)重組。
核電等由于國企間的過度競爭，導致核電發(fā)展過程出現(xiàn)了波折，耗費了大量不必要的資源。
交通運輸
 
鐵道部退出江湖、鐵總登上歷史舞臺，其實就已經拉開了運輸系統(tǒng)的改制大幕。雖然鐵道部給大家留下了“良心”的印象，但仍然難掩運輸系統(tǒng)虧損嚴重、僵尸企業(yè)眾多的現(xiàn)狀。當然交通運輸行業(yè)還包括海運、空運、河運等多個領域，中國遠洋和中國海運的合并、中國南車和中國北車的合并，都是交通系統(tǒng)國企重組的代表案例。
軍工
 
哪幾類人最容易被洗牌？
當然，國企改制、兼并重組、清除“僵尸企業(yè)”伴隨著的肯定是人員結構的優(yōu)化、人員的分流和員工隊伍的洗牌。雖然說很多專家認為處理“僵尸企業(yè)”不會引發(fā)下崗潮，大規(guī)模的解聘、下崗即便不會出現(xiàn)，但正常的人員優(yōu)化肯定在所難免，不然社會不會出現(xiàn)這樣的擔心。那么在國企改制浪潮中，哪幾類人最容易被洗牌呢？
混吃不求上進的人
國企被最為社會詬病的是什么？是效率。在人員方面，國有企業(yè)給外界留下的印象是人員水平層次不齊、員工工作不上心、不積極、得過且過、甚至是“混吃等死”。你干得好沒什么獎勵，干得不好也沒什么懲罰。
但國企改制，肯定是像真正的企業(yè)一樣，追求效率、利益，追求投入、產出比的*5化。在人員方面，肯定會借鑒先進的企業(yè)建立人員考評制度和獎勵、追責制度。在這樣的環(huán)境下，表現(xiàn)最差、混吃不求上進的人肯定必然被淘汰。
技能水平不高，不愿意學習的人
曾經有人認為，能進國企的不是水平高、技能優(yōu)秀的人才，更多的是某某領導的七大姑八大姨。如果考察員工人均利潤貢獻，那國企肯定是比較低的。當然這種說法不能說完全實事求是，但在一定程度上反映了國企的一個尷尬現(xiàn)狀——很多國企的聘用、選拔制度不合理、不健全。
一旦未來不能提升自己的工作能力、技能水平，或者不能通過學習彌補自身的不足，那也將在“僵尸企業(yè)”的清除潮中被清除。
做最基礎工作的人
如果說心態(tài)不正、能力不濟是人員洗牌的理由，那“做最基礎工作的人”何解？因為很多最最基礎的工作本身就到了要被歷史淘汰的階段了。高頓財經職業(yè)發(fā)展研究中心研究員Alex介紹，和私營企業(yè)、集團，尤其是領先的私企不同，國企中仍然存在著大量的重復性、基礎性工作的崗位，這和國企內部管理方式、效率、生產力水平都較為落后有一定關系。比如財務系統(tǒng)，基本的財務工作已經通過軟件系統(tǒng)完成的行業(yè)環(huán)境下，很多國有企業(yè)仍然存在大量的基礎財務人員，財務信息化的水平還不高。這些企業(yè)和更先進的方式對接后，肯定會改進現(xiàn)有的財務系統(tǒng)，同時對財務人員的水平有全新的要求，不再止于基本層面的財務工作。
屆時，財務人員只能通過更為專業(yè)的技能培訓、提升來加強自己適應更高財務要求的能力。
▎本文作者李鵬，來源高頓網校。更多內容請關注微信號“高頓網校”(gaoduneclass)，滿滿的會計實務干貨，免費網課隨心聽。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉載請保留此處信息。