張鵬程先生來自上海源悅汽車電子股份有限公司，目前擔(dān)任公司的總經(jīng)理一職。盡管已經(jīng)做到總經(jīng)理級(jí)別，工作十分繁忙，但從8月份開始，他每周末都會(huì)花一天時(shí)間來高頓財(cái)經(jīng)學(xué)習(xí)CMA課程。
 
　　通過CMA更好的為企業(yè)做決策
　　張先生學(xué)的是建筑學(xué)，后來改行做管理工作，慢慢的做到了高管職位。他雖然不直接從事財(cái)務(wù)工作，但對(duì)財(cái)務(wù)管理工作十分重視，本身對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較敏感，為了進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)工作，最終他選擇了CMA，因?yàn)樗私獾紺MA主要側(cè)重于公司財(cái)務(wù)分析，通過財(cái)務(wù)分析就可以了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，知道企業(yè)是不是在健康的運(yùn)營(yíng)，便于今后做一些經(jīng)營(yíng)決策。
　　張先生表示，通過學(xué)習(xí)CMA，他可以換一個(gè)角度看待公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系。“CMA課程可以讓我更多了解財(cái)務(wù)背后的一些積累，讓我更好的為公司做決策，特別是投資方面的決策。”
　　用比例的方法客觀看待財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
　　作為公司的總經(jīng)理，張先生一直很關(guān)心公司的絕對(duì)利潤(rùn)、絕對(duì)負(fù)債，通過CMA中的相關(guān)課程，他現(xiàn)在學(xué)會(huì)了用比例的概念來看財(cái)務(wù)中的絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)等，他也知道了什么樣的數(shù)據(jù)比例是健康的，知道了怎么樣用比例與同行業(yè)的公司比較。因?yàn)槠髽I(yè)處于的發(fā)展階段都不一樣，用絕對(duì)值就不好比較，要用相對(duì)值來比較才客觀。他表示，用比例來看帶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有更加現(xiàn)實(shí)的意義。
　　張先生對(duì)CMA授課老師贊賞有加，他說整個(gè)課程中講師講課非常機(jī)智，并能將實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)帶到課堂上，講師們對(duì)財(cái)務(wù)和投資非常了解。
　　管理會(huì)計(jì)發(fā)展前途大好
　　張先生坦言，他主要是希望通過學(xué)習(xí)來提高財(cái)務(wù)分析與決策的能力，希望在未來能將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到公司的實(shí)際工作中。他認(rèn)為CMA對(duì)于具體從事財(cái)務(wù)工作的人員有非常明顯的價(jià)值，CMA在實(shí)務(wù)工作中有很大的用途，那些打算從事財(cái)務(wù)工作的人加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
　　張先生表示，通過管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，他覺得管理會(huì)計(jì)崗位十分重要。站在總經(jīng)理的角度，為了公司更好的發(fā)展，以后在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)人員招聘時(shí)，他將會(huì)設(shè)置管理會(huì)計(jì)的崗位。
　　張先生目前的公司沒有管理會(huì)計(jì)相關(guān)崗位的設(shè)置，但實(shí)際上，他的財(cái)務(wù)經(jīng)理目前也會(huì)做一些管理會(huì)計(jì)方面的工作，財(cái)務(wù)分析等工作。但張先生說，他們還沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，專業(yè)知識(shí)和技能還不夠，今后會(huì)督促財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，希望財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能把核算會(huì)計(jì)分離出去，讓專門的人來從事管理會(huì)計(jì)的工作。張先生之前還要求過財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)高頓的財(cái)務(wù)公開課程，讓財(cái)務(wù)人員保持學(xué)習(xí)和提升。
　　崗位越高越幸運(yùn)：學(xué)無止境，學(xué)以致用
　　作為總經(jīng)理，張先生覺得目前所在的職場(chǎng)高度并沒有到頂，他說一個(gè)人的成長(zhǎng)其實(shí)并沒有所謂的天花板，他對(duì)自己有嚴(yán)格的要求。
　　一個(gè)總經(jīng)理，要負(fù)責(zé)管理企業(yè)的健康發(fā)展與規(guī)模擴(kuò)張，要運(yùn)營(yíng)自身能力帶給企業(yè)更大的成長(zhǎng)。任何一家公司的成長(zhǎng)都沒有極限，同樣學(xué)無止境。
　　張先生表示，越高的崗位越幸運(yùn)，當(dāng)自己所在的崗位越高，越能在工作中融匯貫通，越能把所學(xué)的知識(shí)串起來，真正運(yùn)用到實(shí)踐中去，可以在更大的范圍內(nèi)做實(shí)施，來檢驗(yàn)自己學(xué)到的東西是不是有效，可以真正做到學(xué)以致用。但如果崗位很低可能就沒有那個(gè)機(jī)會(huì)。
　　回顧數(shù)十年的工作生涯，張先生深有感觸，他說工作一定要跟隨自己的內(nèi)心，如果喜歡一份工作，就要竭盡全力的把它做好。而做好，不僅僅是指在每天8小時(shí)的操作時(shí)間，也需要在理論上持續(xù)的提高，讓理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，然后通過反思、精進(jìn)、提高，走向一個(gè)正像循環(huán)的過程。
　　▎本文作者陳鳳玲，來源高頓網(wǎng)校CMA。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)(chinacma)，最快速的個(gè)人價(jià)值提升，最應(yīng)當(dāng)了解的行業(yè)知識(shí)，最熱門的管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)，*7的考試資訊。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。