中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)考研727管理學(xué)綜合考試大綱包含了考試內(nèi)容和考試范圍等信息,對(duì)于報(bào)考的同學(xué)有很大的參考意義。2023中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)考研727管理學(xué)綜合考試大綱還未發(fā)布,小編為大家整理了2022中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)考研727管理學(xué)綜合考試大綱的詳細(xì)內(nèi)容,供大家參考!
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)考研727管理學(xué)綜合考試大綱
  一、考試說(shuō)明
  1.本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章,適當(dāng)突出重點(diǎn)。
  2.本大綱在考核目標(biāo)中,按照“識(shí)記”、“理解”、“應(yīng)用”三個(gè)層次規(guī)定應(yīng)達(dá)到的能力要求。試卷中對(duì)不同能力層次的試題比例大致是:“識(shí)記”為15%、“理解”為30%、“應(yīng)用”為55%。各能力層次為遞進(jìn)關(guān)系,后者應(yīng)建立在前者的基礎(chǔ)上,其含義是:
  識(shí)記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的含義,并能正確認(rèn)識(shí)和表述,是低層次的要求。
  理解:在識(shí)記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。
  應(yīng)用:在理解的基礎(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題,是最高層次的要求。
  3.試題難易程度應(yīng)合理:較易、較難、難的分?jǐn)?shù)比例為3:4:3
  4.每份試卷中,各類考核點(diǎn)所占比例約為:重點(diǎn)占65%,次重點(diǎn)占25%,一般占10%。
  5.試題類型一般分為:名詞解釋題、簡(jiǎn)答題、分析論述題。
  6.考試采用閉卷、筆試方式,考試時(shí)間為150分鐘,采用百分制評(píng)分。
  二、考試范圍
 ?。ㄒ唬┕补芾韺W(xué)
  1.公共管理導(dǎo)論
  公共管理的意義
  公共管理與私人部門管理的區(qū)別
  新公共管理
  2.公共管理者的角色與知能
  作為公共管理者的特殊角色
  公共管理者的技能
  有效的公共管理者
  3.公共部門的角色
  市場(chǎng)失靈與政府干預(yù)
  政府治理工具的選擇
  政府失靈
  矯正政府失靈和市場(chǎng)失靈的策略
  4.公共部門戰(zhàn)略管理
  公共部門戰(zhàn)略管理過程
  SWOT分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
  公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進(jìn)
  5.公共政策的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與評(píng)估
  公共政策的類型
  政策規(guī)劃的原則與步驟
  影響政策執(zhí)行力的主要因素
  公共政策評(píng)估
  6.公共組織管理
  公共組織設(shè)計(jì)與管理的一般原則
  傳統(tǒng)科層組織的特征及其困境
  學(xué)習(xí)型組織的特征與建立
  7.公共組織中的領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)與影響力系統(tǒng)
  領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)效能
  領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)效能
  權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論
  轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)理論
  8.公共部門人力資源管理
  人力資源的特性
  人力資源管理的內(nèi)涵與功能
  公共部門人力資源管理的新趨勢(shì)
  9.公共預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
  公共預(yù)算的性質(zhì)、功能
  公共預(yù)算的原則
  政府預(yù)算制度及其評(píng)估
  政府采購(gòu)管理
  政府財(cái)務(wù)審計(jì)
  10.信息資源管理與電子化政府
  信息與公共管理
  電子化政府的特征
  中國(guó)電子化政府發(fā)展的問題與前景
  11.公共服務(wù)的績(jī)效管理
  公共部門的績(jī)效指標(biāo)
  標(biāo)桿管理與績(jī)效管理
  公共部門績(jī)效管理的問題以及改進(jìn)策略
  12.公共危機(jī)管理
  危機(jī)的性質(zhì)與影響
  公共危機(jī)管理的戰(zhàn)略
  公共危機(jī)管理的階段與政策
  13.公共管理的新策略
  公共服務(wù)的民營(yíng)化
  非營(yíng)利組織與公共服務(wù)
  公共部門的目標(biāo)管理
  公共部門的全面質(zhì)量管理
  公共管理的顧客導(dǎo)向
  14.公共管理中的責(zé)任與倫理
  公共管理責(zé)任的性質(zhì)與內(nèi)涵
  責(zé)任的行政控制機(jī)制
  立法控制與責(zé)任
  司法控制機(jī)制與責(zé)任
  公民參與責(zé)任的維護(hù)
  公共管理職業(yè)與職業(yè)倫理
  15.政府再造
  政府再造的內(nèi)涵與背景
  國(guó)際政府再造的做法與經(jīng)驗(yàn)
 ?。ǘ┕芾韺W(xué)原理
  1.管理者與管理工作
  管理的概念、作用和任務(wù)
  管理者的職責(zé)和技能
  管理的過程、特性和適用范圍
  管理工作所面對(duì)的環(huán)境
  2.管理決策
  決策的含義與過程
  決策的要素與類型
  個(gè)體決策的基本方法
  群體決策的基本方法
  3.計(jì)劃
  計(jì)劃工作的實(shí)質(zhì)和意義
  計(jì)劃工作的類型
  計(jì)劃工作的程序
  目標(biāo)及目標(biāo)制定
  計(jì)劃方案的制定
  制定計(jì)劃的技術(shù)方法
  4.組織
  組織工作的基本內(nèi)容和過程
  職務(wù)設(shè)計(jì)與人員配備
  部門劃分與整合
  組織中的職權(quán)關(guān)系
  組織中的流程關(guān)系
  常見的組織結(jié)構(gòu)形式
  組織運(yùn)作中的主要問題
  組織變革
  5.領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)容
  領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)
  領(lǐng)導(dǎo)效能的決定因素及有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論
  人性假設(shè)與激勵(lì)
  信息溝通
  組織氣氛與組織文化
  6.控制
  控制的含義與作用
  管理控制的過程與要素
  管理控制的類型與方法
  管理控制的基本原則
  7.管理思想的演變
  古典管理思想
  行為管理思想
  定量管理思想
  系統(tǒng)和權(quán)變管理思想
  8.人力資源管理過程
  人力資源管理的任務(wù)與過程
  人力資源計(jì)劃的制定
  人力資源管理工作的組織
  員工行為的引導(dǎo)與控制
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