截止到2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試前一周,小編都會(huì)每日整理一些試題中級(jí)經(jīng)濟(jì)師模擬試題,考生們都可以跟練哦,來(lái)一起練習(xí)吧!
  1.下列關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)組織體系的陳述,不正確的有()
  A.企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式
  B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列可以保證培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度和連續(xù)性
  C.在中小型組織中一般也需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)
  D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部,便于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
  【正確答案】C
  【答案解析】本題考查培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織體系。
  建立企業(yè)大學(xué),企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展模式,A項(xiàng)說(shuō)法正確;
  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以保證培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度和連續(xù)性,B項(xiàng)說(shuō)法正確;
  在中小型組織中,一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé),C項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤;
  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部,是其中的一個(gè)部門:便于形成一個(gè)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,缺點(diǎn)是無(wú)法體現(xiàn)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置,而且會(huì)受到其他工作的影響,難以保證培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度和連續(xù)性。D項(xiàng)說(shuō)法正確,本題為選非題。
  故此題正確答案為C。
  【思路點(diǎn)撥】在中小型組織中,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé),隸屬人力資源部,是其中一個(gè)部門。
  2..非上市公司股權(quán)激勵(lì)中不包括()
  A.股份期權(quán)
  B.業(yè)績(jī)股份
  C.限制性股票
  D.虛擬股票期權(quán)
  【正確答案】C
  【答案解析】本題考核非上市公司股權(quán)激勵(lì)。
  非上市公司股權(quán)激勵(lì)中包括:股份期權(quán);業(yè)績(jī)股份;虛擬股票期權(quán),ABD正確;C項(xiàng),限制性股票屬于上市公司股權(quán)激勵(lì);
  故此題正確答案為C。
  【思路點(diǎn)撥】上市公司股權(quán)激勵(lì)與非上市公司股權(quán)激勵(lì)內(nèi)容,可對(duì)應(yīng)下方表格進(jìn)行記憶。
  3.薪酬調(diào)查主要解決的問(wèn)題是()
  A.外部競(jìng)爭(zhēng)性
  B.外部公平性
  C.內(nèi)部公平性
  D.個(gè)人公平性
  【正確答案】A
  【答案解析,侵權(quán)必究】
  本題考查薪酬調(diào)查。
  薪酬調(diào)查:主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。所以A正確。
  職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題。所以C錯(cuò)誤;BD為干擾項(xiàng),教材中未體現(xiàn),錯(cuò)誤;
  故此題正確答案為A。
  【思路點(diǎn)撥】企業(yè)想要在市場(chǎng)中同類行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力那么就需要進(jìn)行薪酬調(diào)查,這樣才能保證薪酬在市場(chǎng)中的位置,不至于過(guò)于低招不到人,也不至于過(guò)高造成企業(yè)成本負(fù)擔(dān)。
  企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展那么就需要內(nèi)部穩(wěn)定,對(duì)于各個(gè)職位進(jìn)行職位評(píng)價(jià)保障內(nèi)部公平性,減少不透明打消員工疑慮。
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