中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》高頻考點(diǎn)：薪酬管理

       本文主要講解了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)的高頻考點(diǎn)，講解了薪酬的概念與構(gòu)成、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則、基本薪酬設(shè)計(jì)等內(nèi)容，大家要重點(diǎn)掌握。

　　一、薪酬的概念與構(gòu)成

　　薪酬是由直接和間接的薪酬構(gòu)成，如果出題者問，打在我們工資卡上的是不是就是薪酬，這就要注意了，只是一部分，還有各種間接的薪酬。其薪酬構(gòu)成介紹如下：

　　(1)基本薪酬

　　用能力或者技能來承擔(dān)工作，所獲得的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，就是基本薪酬。

　　【也就是工資條中基本不變的薪資?！?/p>

　　(2)激勵(lì)薪酬

　　激勵(lì)薪酬就是具有變動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入。

　　【根據(jù)每個(gè)月績(jī)效表現(xiàn)結(jié)果而變化的收入，由于表現(xiàn)結(jié)果不同所以是變動(dòng)的。】

　　(3)間接薪酬

　　間接，就是各種福利。與績(jī)效無直接關(guān)系，因具有普遍性，即“人人都有份”。

　　二、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則

　　1、公平原則

　　指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。又分為三種：

　　(1)外部公平【指跟同行要同一水平】

　　(2)內(nèi)部公平【指同一職務(wù)之間按貢獻(xiàn)水平應(yīng)一致】

　　(3)員工個(gè)人公平【相同工作，報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配】

　　2、競(jìng)爭(zhēng)原則

　　【應(yīng)高于】企業(yè)中比較重要的職位，企業(yè)提供應(yīng)高于同一地區(qū)或同行的薪酬，主要是使自己的企業(yè)具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、激勵(lì)原則

　　【提高積極性】

　　【激勵(lì)原則對(duì)應(yīng)的就是內(nèi)部公平。不同的職位承擔(dān)的工作任務(wù)不一樣，應(yīng)該拉開差距，這樣才能不吃大鍋飯，否則都不干活了。】

　　4、量力而行原則

　　【考慮自身，避免過高或過低?！?/p>

　　5、合法原則

　　【做到合法合理付酬】

　　三、基本薪酬設(shè)計(jì)

　　(一)基本薪酬設(shè)計(jì)的前提，前提是什么?指薪酬調(diào)查的實(shí)施。步驟如下：

　　1.薪酬調(diào)查的實(shí)施

　　收集同地區(qū)或同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬信息，從而確定市場(chǎng)薪酬水平的過程。實(shí)施有五個(gè)步驟：

　?、龠x擇需要調(diào)查的職位

　　②確定調(diào)查的范圍

　?、鄞_定調(diào)查的項(xiàng)目

　?、苓M(jìn)行實(shí)際調(diào)查

　?、菡{(diào)查結(jié)果的分析

　　【注意第一步與最后一步是指什么?！?/p>

　　2.薪酬等級(jí)的建立

　　【熟悉公式，熟悉相關(guān)計(jì)算】

　　以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)，包括4種方法：(重點(diǎn)，此處教大家如何識(shí)別關(guān)鍵詞)

　　區(qū)間最高值=區(qū)間中值×(1+薪酬浮動(dòng)率)

　　區(qū)間最低值=區(qū)間中值×(1-薪酬浮動(dòng)率)