2014年1月1日，《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行）》正式實施。為貫徹落實好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度，濰坊市寒亭區(qū)財政局采取了提前介入、周密部署、先行試點、扎實推進 的積極推動方式，保證了行政事業(yè)單位內(nèi)控制度的順利實施。
　　一是提前介入、積累經(jīng)驗。在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（征求意見稿）》發(fā)布之時，該區(qū)財政局就著手進行以山東交通職業(yè)學院做為依托的課題研究，設(shè)計完成了一套貫穿于學院預算、采購、收支、工程、資產(chǎn)與合同六大業(yè)務(wù)活動的《山東交通職業(yè)學院內(nèi)部控制管理制度手冊》，手冊的完成為本區(qū)實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》積累了經(jīng)驗。
　　二是周密部署、明確責任。區(qū)財政局協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，成立了由各單位一把手組成的實施工作領(lǐng)導小組，研究制定實施方案，組織落實相關(guān)工作，明確職責部門，配備專業(yè)人員，認真組織學習，扎實做好實施前的各項準備工作。
　　三是試點先行、循序漸進。結(jié)合本區(qū)實際，確定區(qū)教育局、區(qū)城建局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)社保中心及濰北監(jiān)獄六戶資金量大、管理基礎(chǔ)深厚、人員素質(zhì)高、社會關(guān)注度高的單位作為首批內(nèi)控試點，為全區(qū)實施內(nèi)控提供有益的經(jīng)驗。
　　四是教育引導、扎實推進。把《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》列為會計人員繼續(xù)教育的必修課，并結(jié)合《事業(yè)單位會計制度》的實施、2014年部門預算編制和實施公務(wù)卡管理工作，進一步加強輔導培訓。采取個別座談、定期溝通、報送各單位內(nèi)部制度梳理和完善情況等方式，幫助單位找出原制度和內(nèi)控規(guī)范的差異，建立健全更適應單位實際的全面的內(nèi)部控制制度和流程。

 

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