金安區(qū)淠東鄉(xiāng)著力完善民生工程建設(shè)管理機制,優(yōu)化民生工程建設(shè)管理環(huán)境,建立完善四項制度強化民生工程監(jiān)督。
  一是建立民生工程項目報告制度。建立民生工程一周一報告的報告建檔制度,做到跟蹤督查、加強監(jiān)管、對口落實,對漏報、遲報或不報而造成經(jīng)濟損失或不良影響的,將依法依紀(jì)追究項目責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。
  二是建立民生工程項目備案制度。嚴(yán)格按照民生工程項目管理實施的原則,建立完整民生項目備案臺賬,明確專人負(fù)責(zé),規(guī)范項目檔案管理。對不按要求備案的,要求及時整改落實。
  三是建立民生工程項目監(jiān)督制度。以聽取匯報、實地走訪等方式不定期對各民生工程項目建設(shè)、規(guī)章制度、項目備案、項目實施、資金落實等工作開展情況進(jìn)行有效監(jiān)督,同時,充分發(fā)揮涉農(nóng)資金監(jiān)督小組職能監(jiān)督作用,把監(jiān)督檢查觸角延伸到民生工程建設(shè)基層一線。
  四是建立民生工程責(zé)任追究制度。開通民生工程信訪舉報電話、舉報箱,暢通群眾訴求渠道,及時受理群眾反映民生工程建設(shè)的熱點難點問題,切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。對侵占、截留、克扣、浪費民生資金等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)格按照有關(guān)要求規(guī)定,嚴(yán)肅查處,切實保障民生工程項目建設(shè)在社會監(jiān)督之下。
 

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