資產(chǎn)減值準備內(nèi)容很多，基本上除了貨幣資金外資產(chǎn)都可以計提減值。一般來說，一些短期的減值或者跌價準備可以轉(zhuǎn)回，比如存貨跌價準備、壞賬準備、可供出售金融資產(chǎn)減值準備等等，一些長期的減值準備不可以轉(zhuǎn)回，比如長期股權(quán)投資減值準備、固定資產(chǎn)減值準備、無形資產(chǎn)減值準備等等。
　　許多企業(yè)利用某些資產(chǎn)減值準備可以轉(zhuǎn)回的特點進行利潤的調(diào)整，其中包括許多上市公司。這種方法其實已經(jīng)有許多年的歷史了，但至今依舊被使用。去年某上市公司爆出其養(yǎng)殖的扇貝大規(guī)模絕收，并計提了數(shù)億元的減值損失，直接使當年的利潤改頭換面。然而不久前突然又爆出消息，聲稱不存在減值風險。不管事情真相如何，這件事已經(jīng)給人們這樣一種直接印象：一百多萬畝的扇貝，說死就全死了，說活就又活了，在這一死一活之間，數(shù)億元的利潤就從去年挪到了今年。
　　至于那些無法轉(zhuǎn)回的減值，只能用來減少當期利潤，所以用起來也不方便。不過已經(jīng)計提了減值的資產(chǎn)進行處置時，之前的計提的減值也可以體現(xiàn)在營業(yè)外收入中，從而增加了處置當期的利潤。
　　這種計提之后又收回減值的做法實在太過明顯，所以有些企業(yè)不屑于這么做，他們采取一種更加隱蔽的方式：操控往來款的賬齡。大家都知道，大多數(shù)企業(yè)對應收賬款和其他應收款采用按照賬齡來計提壞賬準備，賬齡越長的款項計提的壞賬準備金額越大。于是企業(yè)便可以通過改變賬齡的方式來改變壞賬準備的金額，從而調(diào)整利潤。有人要說了，你別騙我，我知道審計師是要將往來款項的賬齡按照明細檢查的，這樣隨便改賬齡外部審計一眼就發(fā)現(xiàn)了，怎么可能成功？
　　誰說企業(yè)要硬改啦？和欠款企業(yè)約定好，本年度先收一筆款項，然后再轉(zhuǎn)過去一筆相同金額的款項，這樣年末余額沒有變，賬齡卻變短了，無論誰檢查都沒有問題。只是這種方式只能縮短賬齡，不能延長賬齡。