對于2014年注會行業(yè)工作，財政部部長助理余蔚平要求，要以“人才隊伍建設年”活動為重點推進行業(yè)建設，要著力推動行業(yè)人才在培養(yǎng)體系、人才培養(yǎng)機制、人才培養(yǎng)方式等方面取得新進展、新突破，以人才隊伍建設牽引新業(yè)務領域拓展、事務所做強做大、行業(yè)信息化戰(zhàn)略等深入實施，帶動行業(yè)全面發(fā)展。
　　注會人才培養(yǎng)工作效果如何，注會人才隊伍建設得怎樣，直接影響著我國注會行業(yè)的發(fā)展，這也是財政部和中注協(xié)領導屢次強調(diào)要加強人才隊伍建設的重要原因。業(yè)內(nèi)人士認為，若想加強人才隊伍建設，就必須弄清楚我國目前人才隊伍建設過程中存在的問題，對癥下藥，有針對地去培養(yǎng)注會人才。圍繞注會隊伍建設問題，《財會信報》記者采訪了業(yè)內(nèi)人士。
　　人才培養(yǎng)被指作秀成分大
　　目前注冊會計師行業(yè)的人才建設，最為典型的就是對領軍人才的培養(yǎng)，領軍人才的培養(yǎng)是一個引人注目的大工程，前不久，全國會計領軍人才培養(yǎng)工程畢業(yè)典禮在上海舉行。與此同時，不少地方都在“轟轟烈烈”開展會計領軍人才培養(yǎng)工作，比如陜西省最近就明確提出要在10年培養(yǎng)300名會計領軍人才；再比如黑龍江省經(jīng)層層考核，共選拔出企業(yè)和行政事業(yè)類學員116名進入黑龍江全省會計領軍(后備)人才序列等等。
　　但是記者在采訪中了解到，不少業(yè)內(nèi)人士認為我國對領軍人才的培養(yǎng)并不成功，也不看好現(xiàn)在注會行業(yè)的人才培養(yǎng)方式。比如，一位業(yè)內(nèi)人士向《財會信報》記者直言，注冊會計師行業(yè)搞的人才培訓很多都是形式主義、作秀的成分比較大，不考慮實用性。
　　資深注冊會計師、江蘇南通注冊會計師協(xié)會副秘書長劉志耕在接受《財會信報》記者采訪時也指出，目前我國注冊會計師行業(yè)在人才的培養(yǎng)方式、培養(yǎng)機制、培養(yǎng)體系等方面的總體情況還不容樂觀，主要問題是在注會行業(yè)人才培養(yǎng)未能找到相對成熟穩(wěn)定、長期有效的方式方法，而且也未能建立健全行之有效、規(guī)范標準的培訓機制，更未能形成科學、統(tǒng)一和成熟完整的培養(yǎng)體系。
　　記者了解到，不少人認為，在如何培養(yǎng)更多、更為緊缺的各層次的一線審計人才，如何培養(yǎng)具有各層次專業(yè)技術(shù)和能力的人才，這些方面的工作我國的確不僅做得很少，而且辦法和方法都不多，培養(yǎng)出來的人才更少。
　　劉志耕直言，目前培養(yǎng)的注會行業(yè)的人才的類型還不全面、人才結(jié)構(gòu)還有偏頗。近幾年來培養(yǎng)的極少數(shù)領軍人才對整個行業(yè)而言也僅是杯水車薪，所起到的作用也極其有限。
　　“培養(yǎng)領軍人才聲勢浩大，但是實際作用有限。”不少人在接受《財會信報》記者采訪時表達了類似想法，他們一致認為人才培養(yǎng)可以有多種形式，重視領軍人才培養(yǎng)，但也要重視普通的會計人才的培養(yǎng)。更重要的是，不管是培養(yǎng)什么哪種類型的會計人才，都要“用心”地去培養(yǎng)，不能走走形式，上一些培訓課結(jié)業(yè)就算完成了人才培養(yǎng)。
　　一位不愿意透露姓名的知名事務所合伙人告訴《財會信報》記者，不能否認會計領軍人才培養(yǎng)的必要性和重要意義，但是其實質(zhì)作用究竟有多大，的確是一個值得令人深思的問題，當然領軍人才作用的發(fā)揮還有待實踐的檢驗，只是希望今后會計人才培養(yǎng)能更實在、更務實。今年是“人才隊伍建設年”提法很好，但希望人才隊伍建設落實到每一年每一天的行動中，人才培養(yǎng)不能中斷，要可持續(xù)。
　　如何留住人才?
　　注冊會計師行業(yè)還存在一大困惑，即每年在培養(yǎng)人才的同時又流失了大量人才，很多地區(qū)人才流失的速度甚至大于人才培養(yǎng)的速度，這對很多會計師事務所而言是一大心病，是注冊會計師行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的一大障礙。
　　事實上，有了人才才會有業(yè)務，有了業(yè)務，才會有發(fā)展，有了發(fā)展才能留住人才，留住人才才能促進事務所做強做大、做精做專，才能帶動全行業(yè)的發(fā)展，人才是事務所壯大和行業(yè)發(fā)展的根本及保證，培養(yǎng)和留住人才是保證的保證。
　　劉志耕稱，在培養(yǎng)人才的同時，更要重視解決好如何留住人才的問題，這不僅是確保人才培養(yǎng)成效的大問題，而且更是行業(yè)發(fā)展根本保證的保證。實際上，能否留住人才并非屬于人才培養(yǎng)的問題，而是事務所是否有吸引力的問題，但如何有吸引力又是事務所本身如何通過做強做大、做精做專提高事務所競爭力、提高人才待遇及改善人才工作環(huán)境的問題，而事務所做強做大、做精做專又涉及到行業(yè)能否有序競爭、規(guī)范發(fā)展的問題，由此可見，留住人才是一大系統(tǒng)工程，該工程涉及到一系列連鎖反應的問題，這一系列的問題不管在哪個環(huán)節(jié)解決不好，人才流失都將不可避免，人才培養(yǎng)將會事倍功半，而反之則會事半功倍。
　　具體到如何加強注會行業(yè)的人才培養(yǎng)，上述不愿意透露姓名的合伙人告訴《財會信報》記者，會計人才隊伍建設，不僅要有人才的培養(yǎng)機制，還要有人才的推薦、使用機制，更要有人才的管理機制。該合伙人舉例說，近幾年來，基本上各個系統(tǒng)都在培養(yǎng)領軍人才，但也有很多人才，還沒有完成培養(yǎng)計劃或者一旦領軍人才畢業(yè)，就離開了系統(tǒng)，甚至離開了會計行業(yè)。這對于會計領域的人才建設，是一種極大的浪費，應該考慮加強對領軍人才的管理。
　　人才培養(yǎng)應以需求為導向
　　余蔚平提出，人才培養(yǎng)要以需求為導向。哪類注會人才是目前我國急需的，具體怎么培養(yǎng)就成了業(yè)內(nèi)非常關(guān)心的話題。
　　上述不愿意透露姓名的合伙人告訴《財會信報》記者，堅持人才培養(yǎng)的需求牽引，首先要根據(jù)人才成長的規(guī)律，結(jié)合人才隊伍建設的現(xiàn)狀，分析未來3~5年國家建設、經(jīng)濟發(fā)展對會計人才的需求，包括需求的規(guī)模、知識結(jié)構(gòu)、能力水平等，然后再有針對性地制訂人才培養(yǎng)規(guī)劃和計劃。
　　就注冊會計師行業(yè)的事務所而言，上述合伙人稱，由于肩負著維護國家經(jīng)濟信息安全的重任，注冊會計師參與關(guān)系到國計民生的戰(zhàn)略型中央企業(yè)的審計，需要滿足相關(guān)要求，這也對事務所的人才建設提出了更高的要求。所以，針對這一需求，尤其是針對未來有可能參與到這些戰(zhàn)略任務中的H股事務所，要進行有針對性的人才培養(yǎng)，為他們量身訂造人才培養(yǎng)規(guī)劃和方案，比如金融審計人才、國際化人才等，推動中國會計師事務所與中國企業(yè)、中國經(jīng)濟一起成長。
　　對于會計師事務所而言，人才是會計師事務所專業(yè)技能和業(yè)務水平的載體，事務所對新業(yè)務的拓展、做強做大及行業(yè)信息化建設等都離不開人才。劉志耕稱，會計師事務所有什么樣的人才就會有什么樣的業(yè)務，有什么樣的業(yè)務，就會有什么樣的發(fā)展速度，所以，一方面，會計師事務所必須以人才隊伍建設來牽引對新業(yè)務領域的拓展，另一方面，針對已經(jīng)出現(xiàn)的新業(yè)務，會計師事務所一定要及時培養(yǎng)相應的人才，以及時適應對承辦新業(yè)務的需要。
　　劉志耕稱，實際上，在培養(yǎng)人才方面，從大處講，怎樣建立健全行之有效人才培養(yǎng)的長效機制？怎樣形成科學、規(guī)范和完整的人才培養(yǎng)體系？怎樣管好、用好和留住人才？從小處講，選擇什么樣的人作為培養(yǎng)對象？如何針對不同層次、不同特長的人才實施不同的培訓方法、選擇不同的培訓內(nèi)容？如何讓培訓更有指導性、針對性和實用性?如何針對不同的需求培養(yǎng)不同的人才？如何制定針對各種不同層次和各種特長人才的評價標準？如何讓人才有一個和諧、舒適和安心的工作環(huán)境？這一系列的問題不僅是各級注協(xié)遇到的新情況、新問題，屬于人才培養(yǎng)中需要重點解決的問題，而且更需要各級注協(xié)開拓思想、集思廣益、認真研究、真干實干，只有這樣，才能在人才培養(yǎng)上取得新進展、新突破、真實效。
　　一位在會計師事務所工作的不愿意透露姓名的審計師小楊告訴《財會信報》記者：“之前聽說過一個說法，事務所的培訓計劃往往是罐裝式的，很少顧及員工自身發(fā)展的需要。在事務所工作了一兩年，這樣的感觸越來越深。”他稱，人才培養(yǎng)應該有針對性，培養(yǎng)事務所所需要的人才，與此同時，也應該讓員工可以根據(jù)自己的需要和興趣進行選擇,順應其設定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需要，這樣能*5限度地保證注會人才在其崗位上發(fā)揮*5的作用。
 
　　短評
　　做什么事業(yè)都需要有人才，人才素質(zhì)過硬，事業(yè)才能發(fā)展得更好，對注會行業(yè)來講亦是如此。余蔚平強調(diào)要以“人才隊伍建設年”活動為重點推進行業(yè)建設，這也凸顯出注會行業(yè)人才建設的重要性。
　　不過，加強注會行業(yè)的人才隊伍建設，需要正視目前人才隊伍建設中存在的問題，比如，不少人反映的培養(yǎng)機制流于形式的問題，人才培養(yǎng)方式不夠多樣化的問題，要根據(jù)不同問題有的放矢，培養(yǎng)適合需求的注會人才，以此全面提升人才隊伍素質(zhì)，促進注會行業(yè)發(fā)展。（文章來源：財會信報）