注會《戰(zhàn)略風險》第九章科目輔導(7)

三、選擇風險管理策略的考慮因素【重點掌握】
 

　　1、風險意識

　　總的來說，缺乏風險意識將意味著企業(yè)存在不適當?shù)娘L險。
 

　　2. 持續(xù)監(jiān)察

　　(1)戰(zhàn)略層面

　　要挑選較佳的風險管理策略，企業(yè)需要對影響風險整體進行持續(xù)監(jiān)察。

　　(2)戰(zhàn)術(shù)層面

　　對于影響戰(zhàn)術(shù)管理的風險，需要進行監(jiān)察。此類風險可能對于企業(yè)的單個分公司或單位、各部門產(chǎn)生影響，這是由企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定的。

　　(3)運營層面

　　需要對運營層面的風險進行監(jiān)察。
 

　　3.必要的風險

　　承擔風險的主要目的是，獲得競爭優(yōu)勢及增加財務(wù)收入。如果承擔了可接受的一定數(shù)量的風險，可能使業(yè)務(wù)更具競爭力。另外，承擔風險將使不同活動產(chǎn)生更大的收益，這是承擔風險的益處。
 

　　4.對待風險的態(tài)度

　　企業(yè)的整體策略會受到風險策略、風險偏好和風險容量的影響。企業(yè)需確定其風險偏好是對風險持敵對態(tài)度還是樂意承受風險。
 

　　5、風險態(tài)度與企業(yè)

　　企業(yè)的風險的態(tài)度與其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和發(fā)展狀況之間的關(guān)系比較復(fù)雜。企業(yè)的規(guī)模一般與營業(yè)額、市場份額或資產(chǎn)負債表上列示的資產(chǎn)的大小有關(guān)。企業(yè)的結(jié)構(gòu)一般與集團內(nèi)部結(jié)構(gòu)(按功能或分公司劃分)有關(guān)。企業(yè)的發(fā)展情況一般與整個集團的發(fā)展階段(有時可以項目周期而論)有關(guān)。
 

　　典型例題：

　　1、[單選題]持續(xù)監(jiān)察是企業(yè)在選擇風險管理策略時應(yīng)考慮的因素，下列不屬于持續(xù)監(jiān)察的是(   )

　　A. 戰(zhàn)略層面 B. 戰(zhàn)術(shù)層面 C. 財務(wù)層面 D. 運營層面

　　【答案】：C

　　【解析】：對風險的持續(xù)監(jiān)察，可以從三個方面進行：戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面和運營層面。因此C不正確。
 

　　2、[多選題]選擇風險管路策略應(yīng)考慮的主要因素有(   )。

　　A. 風險意識 B. 對待風險的態(tài)度

　　C. 持續(xù)監(jiān)察 D. 必要的風險、風險態(tài)度與企業(yè)

　　【答案】：ABCD

　　【解析】：要有效的選擇a1和可行的風險管理策略，需考慮如下因素：風險意識、持續(xù)監(jiān)察、必要的風險、對待風險的態(tài)度、風險態(tài)度與企業(yè)。