第三節(jié) SWOT分析
　　一、SWOT分析的概念及作用【掌握】
　　SWOT分析是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅在一張“十”字形圖表中加以對(duì)照。SWOT分析為確定企業(yè)因素提供了一個(gè)分析框架。SWOT分析認(rèn)為，戰(zhàn)略制定的本質(zhì)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源(優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))和企業(yè)外部環(huán)境(機(jī)會(huì)和威脅)的匹配。
　　SWOT分析后對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略安排如圖3-2.
　　圖3-3 SWOT分析象限圖
　　典型例題：
　　[單選題]內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)較強(qiáng)但外部威脅很大，適合SWOT分析中的(   )
　　A轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 B增長(zhǎng)戰(zhàn)略 C 多元化戰(zhàn)略 D防御戰(zhàn)略
　　【答案】C
 

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