這光怪陸離的世界，從來(lái)不缺少創(chuàng)意。
　　一場(chǎng)支付的革命即將到來(lái)，這是一場(chǎng)顛覆，也是劈開(kāi)傳統(tǒng)觀念的斧頭，展現(xiàn)的是一個(gè)更為廣闊和自由的世界。
　　支付寶近日正式宣布，空付的時(shí)代到來(lái)了。
　　何為空付？帶來(lái)的又將是怎樣的新奇體驗(yàn)？
　　支付寶宣布推出的全新支付方式“KungFu”（空付），它的核心功能是通過(guò)掃描授權(quán)，從而對(duì)任何實(shí)物進(jìn)行價(jià)值的賦予，使它成為具有支付能力的物體。對(duì)實(shí)物賦予價(jià)值后，如何進(jìn)行支付呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要在商家處出示該實(shí)物，商家通過(guò)掃描快速識(shí)別后，支付就完成了。
　　空付的巨大創(chuàng)新在于，它使價(jià)值得到了更大程度的延伸，只要有支付欲望和一定的支付能力，就能實(shí)現(xiàn)支付，就算錢包和手機(jī)不在身邊，照樣能進(jìn)行購(gòu)買行為?？崭兜牡絹?lái)使得支付無(wú)處不在，用戶對(duì)于自己金錢的處置有了更隨意、更方便的方式。
　　空付的形式多種多樣，可以通過(guò)支付寶對(duì)任何一個(gè)實(shí)物進(jìn)行授權(quán)，這個(gè)實(shí)物可以是你的寵物、手鏈，甚至你彰顯個(gè)性的耳釘和紋身，只要掃描并設(shè)定該實(shí)物價(jià)值，相當(dāng)設(shè)定一個(gè)支付上限，然后，你的寵物、手鏈，耳釘和紋身等就成為移動(dòng)的錢包。想象一下，對(duì)于一個(gè)夜跑族，他出門什么都不想帶，只想跑跑步，但跑完之后想買一瓶飲料，他不用再回家去拿手機(jī)或錢包，直接用自己身體的一部分就能支付，這是一種怎樣酷的體驗(yàn)。
　　空付的橫空出世顯示了思維的天馬行空，任何事物都必須不斷更新自身，尋找新的突破口，這樣才能持續(xù)不斷的為自己的發(fā)展提供動(dòng)力。
　　資金即將擺脫傳統(tǒng)的束縛，獲得更大的自由，與資金密切相關(guān)的財(cái)務(wù)人，難道你還在原地踏步，默默無(wú)聞的甘愿一輩子做個(gè)小會(huì)計(jì)么？
　　對(duì)于空付的接受雖然還有待時(shí)間的檢驗(yàn)，但至少馬云對(duì)于支付提出了全新的觀點(diǎn)，賦予其更人性化的特點(diǎn)，雖然在安全隱患上面還需要多下“KungFu”，但任何勇敢的嘗試都值得喝彩，這是比別人多走一步的無(wú)畏，也是對(duì)自己潛能的*5禮贊。
　　財(cái)務(wù)人也是一樣，不管你現(xiàn)在是隨波逐流，決定做個(gè)隨遇而安的小會(huì)計(jì)，還是雄心壯志，仰望著更高的職位，只要還有夢(mèng)想，只要還想改變，一切都不遲。如果心里有一個(gè)桃花源存在過(guò)，那么何必還要讓自己在泥淖中不斷將就呢？
　　和財(cái)務(wù)人息息相關(guān)的貨幣已經(jīng)幾次更新，從最初的等價(jià)物到金屬，再?gòu)慕饘俚截泿?、到紙幣，又從紙幣變?yōu)榭梢跃W(wǎng)上支付的“虛擬”存在，最后甚至得以“空付”，支付方式的改朝換代應(yīng)該給財(cái)務(wù)人帶來(lái)更多的思考，如何融入這個(gè)日新月異的世界，讓自己不被淘汰？
　　現(xiàn)在談得最多的經(jīng)濟(jì)改革、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型也在印證著這一觀點(diǎn)，*10不變的就是變化本身，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)不再適用這個(gè)變化的世界的時(shí)候，一定要先讓自己變起來(lái)。特別是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的攻城略地帷幕早已拉開(kāi)，如果還想記賬、算賬度過(guò)此生，恐怕希望渺茫，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要的不再是“賬房先生”，而是具有戰(zhàn)略視野的管理人才。
　　就像支付寶起先不被眾人所知，管理會(huì)計(jì)也有著同樣的經(jīng)歷。在中國(guó)剛剛提出財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)一詞很少在財(cái)務(wù)界提到，但隨著改革的深入，其地位已經(jīng)日益彰顯。起帶頭作用的就是國(guó)企，明確要求財(cái)務(wù)人員盡快實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然外企更不用說(shuō)，對(duì)管理會(huì)計(jì)也是求賢若渴。除此之外，管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)部會(huì)計(jì)，它能真正為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，所以各大500強(qiáng)企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)對(duì)它都是非常認(rèn)可的，一些有實(shí)力的公司更是砸重金進(jìn)行管理會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)——CMA考證。高頓財(cái)經(jīng)作為CMA培訓(xùn)的業(yè)界翹楚，每年都和海爾、花旗銀行、強(qiáng)生集團(tuán)等進(jìn)行CMA企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　　空付時(shí)代到來(lái)，財(cái)務(wù)人也要具有一點(diǎn)“KungFu”，不要讓自己“空腹”，唯有此，才能在這個(gè)變化的時(shí)代跟上潮流，不被淘汰。管理會(huì)計(jì)作為中國(guó)財(cái)會(huì)界的后起之秀，無(wú)疑給財(cái)務(wù)人指出了一條“改頭換面”的道路，用業(yè)余時(shí)間提升自己、或者報(bào)個(gè)班考個(gè)CMA管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證未嘗不可。
　　關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)CMA
　　高頓財(cái)經(jīng)，作為全國(guó)*5的CMA教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團(tuán)隊(duì)以及超過(guò)150人的學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財(cái)經(jīng)與IMA協(xié)會(huì)共商中國(guó)管理會(huì)計(jì)教育的頂層設(shè)計(jì)，旨在為培養(yǎng)更多具有國(guó)際視野的管理會(huì)計(jì)人才做出貢獻(xiàn)。截止到目前，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員的考試通過(guò)率超過(guò)90%，累計(jì)培養(yǎng)的CMA人才達(dá)到5000人以上。
　　▎本文作者phoenix.tan，來(lái)源高頓網(wǎng)校CMA。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)(chinacma)，最快速的個(gè)人價(jià)值提升，最應(yīng)當(dāng)了解的行業(yè)知識(shí)，最熱門的管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)，*7的考試資訊。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。