目前，管理會(huì)計(jì)人才的極度缺乏是會(huì)計(jì)信息化推進(jìn)過程中面臨的主要問題之一。中注協(xié)原秘書長丁平準(zhǔn)透露，國內(nèi)的管理會(huì)計(jì)人才缺口已經(jīng)達(dá)到了300萬;清華經(jīng)管學(xué)院教授于增彪也表示，管理會(huì)計(jì)對(duì)中國企業(yè)的國際化發(fā)展有著極其重要的作用，預(yù)計(jì)未來中國的1200萬財(cái)務(wù)從業(yè)人員里至少需要一半管理會(huì)計(jì)師。因此，當(dāng)今社會(huì)已對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員提出了更高的要求。
　　余蔚平介紹，財(cái)政部已將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的重點(diǎn)方向，并將加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加快人才培養(yǎng)。
　　財(cái)務(wù)共享中心是新規(guī)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容之一。很多大型集團(tuán)企業(yè)正在逐步探索建立財(cái)務(wù)共享中心，這將進(jìn)一步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用。一般而言，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化包括會(huì)計(jì)核算信息化、財(cái)務(wù)管理信息化和決策支持信息化三個(gè)階段。其中，決策支持信息化包括實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、績效考核等方面的信息化，這與CMA知識(shí)體系所包含的預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等內(nèi)容不謀而合。
　　CMA認(rèn)證以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助財(cái)務(wù)人員全面掌握“財(cái)務(wù)+管理”的知識(shí)體系。如果說財(cái)務(wù)管理信息化階段是“批量”性活動(dòng)，那么，決策支持信息化應(yīng)該算作是“量身定做”。也就是說，企業(yè)如果處在決策支持階段，其會(huì)計(jì)信息化可以支持某個(gè)特定的項(xiàng)目的決策。
　　財(cái)政部部長助理余蔚平日前在中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八次全國會(huì)員代表大會(huì)上指出，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要著力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。全面推進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)意義重大，是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。
　　余蔚平部長助理此前也在講話時(shí)明確指出，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)作用表明，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)大有可為、大有作為，特別是管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)管理乃至經(jīng)濟(jì)管理中具有基礎(chǔ)支持、戰(zhàn)略支撐作用，推進(jìn)包括成本制度在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)改革，釋放管理因素在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的巨大潛力，有利于打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。
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