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  在一個勞動法律健全的國家,招聘、錄用、考核、辭退甚至企業(yè)內(nèi)部的獎金分配、晉升都受到國家或社會公平就業(yè)組織監(jiān)督。,在勞動糾紛中,如果不能拿出足夠的證據(jù)來說明人事決策的理由,企業(yè)往往會遭到法庭或者社會公平就業(yè)組織的制裁。而這種證據(jù)一般都來自于績效管理,例如要為辭退員工提供員工不能勝任崗位的證據(jù),這種證據(jù)自然是員工的績效記錄。為此,績效管理程序必須有明確的成文制度,在績效管理的每一個環(huán)節(jié)都必須填寫表格以及雙方簽字認(rèn)可。   由于我國勞動力市場發(fā)育還不成熟,勞動立法相對滯后,長期以來,企業(yè)人力資源管理中存在很多不規(guī)范的地方。而隨著我國勞動立法的發(fā)展,績效管理在企業(yè)勞動糾紛中的作用必然越來越重要。我國《勞動合同法》的通過和實施必然大大推動我國企業(yè)人力資源管理行為的規(guī)范性和法制化。
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